7月30日下午，陜鋼集團漢中物流戰(zhàn)略布局工作推進專題會在漢鋼公司召開。漢鋼公司黨委書記、董事長、漢中物流戰(zhàn)略布局工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任李紅普，陜鋼集團物流管理中心主任、漢中物流戰(zhàn)略布局工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室副主任周永平，銅川進出口公司總經(jīng)理余勇及其他組員和公司業(yè)務(wù)部門等相關(guān)負責同志參加會議。
會議首先宣讀了集團成立漢中物流布局領(lǐng)導(dǎo)小組的通知，傳達了陜鋼集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理楊海峰關(guān)于物流布局工作的指示精神，重點圍繞行業(yè)形勢、供應(yīng)結(jié)構(gòu)對漢鋼公司當前的物流現(xiàn)狀及競爭優(yōu)勢進行了細致分析。
會議指出，勉縣處于“西三角”幾何中心位置，其聯(lián)通南北、溝通東西的區(qū)位優(yōu)勢，具有的連通絲綢之路經(jīng)濟帶和長江經(jīng)濟帶的戰(zhàn)略紐帶潛力以及國家級大宗固廢基地的落戶，這些都為漢中工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展提供了得天獨厚的條件和重要的戰(zhàn)略機遇。但特殊的地貌特征造成的區(qū)域內(nèi)物流不暢、物流費用高企已成為制約企業(yè)快速發(fā)展的重要因素，提前布局區(qū)域物流樞紐、加強物流渠道建設(shè)迫在眉睫。
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會議強調(diào)，在嚴峻的市場形勢下，要更加重視降本增效工作，提高對物流渠道建設(shè)重要性的認識，學習張騫精神，勇于求變，創(chuàng)新思維，借助中歐班列，探索出一條適合漢鋼公司可持續(xù)發(fā)展的新路徑。要圍繞漢中物流布局尋求轉(zhuǎn)型路徑和發(fā)展機會，通過綜合算賬，系統(tǒng)算賬，尋求貨價和運價的最優(yōu)組合。以物流渠道建設(shè)為重點，依托區(qū)域、規(guī)模和資源優(yōu)勢，積極打造“數(shù)字物流”，建成現(xiàn)代物流信息化、網(wǎng)格化管理系統(tǒng)。加強與各運輸部門的溝通聯(lián)系，建立良好的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，同時要形成定期工作推進指導(dǎo)機制，加強與當?shù)卣跋嚓P(guān)企業(yè)溝通交流，降低物流成本。
會議還對漢中物流戰(zhàn)略布局具體工作及后期發(fā)展思路進行了交流。（李飛飛）
