10月8日上午，漢鋼公司在辦公樓七樓召開周生產(chǎn)調(diào)度會，公司領(lǐng)導(dǎo)班子在家成員，各單位、協(xié)作單位負(fù)責(zé)人參加會議。

會議要求，關(guān)于生產(chǎn)組織。各單位要提前認(rèn)真做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，夯實(shí)生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)高效、高質(zhì)量完成；要搶抓市場效益，加大正現(xiàn)金流品規(guī)建材生產(chǎn)，繼續(xù)加大廢鋼用量提升產(chǎn)量；國內(nèi)礦采購要按照一單一議抓好落實(shí)，進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本。

各單位要組織召開收假收心會，快速調(diào)整精神狀態(tài)、收心歸位，厘清工作思路，全身心投入到工作中；要緊盯產(chǎn)量及降本增效任務(wù)目標(biāo)，高效組織生產(chǎn)，加強(qiáng)過程管控，凝心聚力完成公司各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。

關(guān)于安全管理。各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)各類事故案例，舉一反三，嚴(yán)格落實(shí)好標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，加強(qiáng)非常規(guī)作業(yè)管控；近期陜煤集團(tuán)到陜鋼督導(dǎo)檢查，各相關(guān)單位要提前做好準(zhǔn)備工作，按照要求抓好落實(shí)。

會議聽取了近期市場運(yùn)行分析及預(yù)判、各工序生產(chǎn)運(yùn)行及關(guān)鍵控制指標(biāo)完成情況的匯報，公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對分管業(yè)務(wù)進(jìn)行了安排部署。各單位就上周工作完成情況、存在的問題、需協(xié)調(diào)解決的問題及解決措施進(jìn)行了簡要匯報。（生產(chǎn)指揮中心  徐念龍）