5月9日，陜鋼集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理許曉增，黨委委員、總工程師郗九生，副總工程師許宏安一行到漢鋼公司組織召開高附加值產(chǎn)品研發(fā)推廣專題會。漢鋼公司黨委書記、董事長周永平及部分班子成員，創(chuàng)新研究院總工程師王春鋒，集團(tuán)公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人等參加會議。

許曉增指出，高附加值產(chǎn)品研發(fā)推廣項(xiàng)目組的成立，能有效推動高附加值產(chǎn)品研發(fā)的推廣，進(jìn)一步豐富高附加值產(chǎn)品譜系，為集團(tuán)產(chǎn)品嵌入省內(nèi)先進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈提供更多選擇，并加速集團(tuán)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。漢鋼領(lǐng)導(dǎo)班子要高度重視高附加值產(chǎn)品研發(fā)推廣，明確組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工，從人力、物力、財(cái)力方面給予支持，為新品研發(fā)、生產(chǎn)及推廣做好保障。

就做好高附加值產(chǎn)品研發(fā)推廣及達(dá)效工作，許曉增強(qiáng)調(diào)，一要堅(jiān)持算賬思維，緊跟市場需求變化，及時調(diào)整產(chǎn)品研發(fā)推廣思路，加大研發(fā)力度，快速投入生產(chǎn)，助推漢鋼公司實(shí)現(xiàn)達(dá)效。二要通過新品研發(fā)、生產(chǎn)，進(jìn)一步提升中厚板產(chǎn)品附加值，彌補(bǔ)成本短板，提升整體盈利能力。 

許曉增要求，一是要抓好項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)。項(xiàng)目組成員要專職專責(zé)、專人專崗，扎實(shí)做好新品研發(fā)；各研發(fā)推廣小組內(nèi)部要分工明確、各盡其責(zé)；各小組間要做好大團(tuán)隊(duì)協(xié)作，圍繞高附加值產(chǎn)品高效協(xié)同開展研發(fā)，建立信息共享機(jī)制，互相借鑒成功經(jīng)驗(yàn)，共享研發(fā)技術(shù)資源。二是各研發(fā)推廣小組要制定階段性目標(biāo)，緊盯目標(biāo)完成計(jì)劃，強(qiáng)化成員研發(fā)意識，針對項(xiàng)目難點(diǎn)、卡點(diǎn)及時討論研究，提出解決方法，確保研發(fā)計(jì)劃高質(zhì)量完成。三是要保持求知若渴的“空杯”心態(tài)，認(rèn)真向?qū)＜?、高素質(zhì)人才學(xué)習(xí)，持續(xù)完善自身本領(lǐng)，提高自身水平，更好地適應(yīng)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展需要。四是要積極營造尊重、關(guān)心高技能人才的氛圍，為人才提供融洽、和諧的研發(fā)環(huán)境。要探索創(chuàng)新模式，圍繞研發(fā)過程、研發(fā)結(jié)果、專利申請等及時出臺激勵政策，鼓勵技術(shù)人才開展研發(fā)工作。

會前，郗九生在漢鋼公司煉鋼廠主持召開了高附加值產(chǎn)品研發(fā)討論會，圍繞“高效率研發(fā)、高質(zhì)量提效”主線，根據(jù)產(chǎn)品材質(zhì)、用途等初步確定了8個技術(shù)研發(fā)推廣小組，并明確了研發(fā)組掛帥領(lǐng)導(dǎo)、工作職責(zé)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、激勵機(jī)制等。各研發(fā)推廣小組結(jié)合市場形勢對后續(xù)研發(fā)思路、研發(fā)重點(diǎn)、研發(fā)周期、推進(jìn)方向等進(jìn)行了匯報。

周永平表示，漢鋼公司將認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司要求部署，充分認(rèn)識此次改革創(chuàng)新對公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要意義，加速構(gòu)建研產(chǎn)銷一體化工作機(jī)制，堅(jiān)決完成產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的目標(biāo)任務(wù)。同時圍繞條件創(chuàng)造、激勵政策配套及問題解決等，全力做好支持保障，為項(xiàng)目組創(chuàng)造良好的工作條件。（ 景琳琳 李 囡）