漢鋼公司燒結(jié)廠牢固樹立綠色發(fā)展理念，圍繞超低排放目標(biāo)任務(wù)，把清潔生產(chǎn)、能耗雙控作為環(huán)保工作重點(diǎn)環(huán)節(jié)，全力開創(chuàng)綠色發(fā)展、高效環(huán)保的新路子。

開展超低排放預(yù)驗(yàn)收，常態(tài)化管控

由分廠領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對分廠各車間超低排放重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行系統(tǒng)檢查，將查出的68項(xiàng)問題分類別，分級別進(jìn)行整改，制定整改措施，時間節(jié)點(diǎn)和責(zé)任人，強(qiáng)化監(jiān)督考核，逐項(xiàng)銷號式解決。截至8月底，68項(xiàng)問題已全部整改完畢。同時，利用整改問題的契機(jī)，教育引導(dǎo)各級人員舉一反三，扎實(shí)開展常態(tài)化排查，內(nèi)部建立自查問題清單，實(shí)行動態(tài)管理，確保每項(xiàng)問題整改取得實(shí)效，不斷鞏固超低排放改造整治成效。

加強(qiáng)微型環(huán)保設(shè)備設(shè)施管理，源頭治理

針對焦沫大棚洗輪機(jī)存在水壓不足、水質(zhì)待提高等問題，燒結(jié)廠積極解決。對洗輪機(jī)進(jìn)行改造加裝擋墻，安裝減速帶，盡量減少洗車后的車身滴水;對沉淀池上方制作蓋板進(jìn)行鋪設(shè)，切割水溝排污并加裝水泵;對水管網(wǎng)進(jìn)行改造，將置換的廢水合規(guī)收集處理，避免環(huán)保違法風(fēng)險。同時每班安排專人負(fù)責(zé)，建立車輛沖洗臺賬，確保所有出料場車輛必須經(jīng)過車身、車輪沖洗，從源頭上對道路揚(yáng)塵進(jìn)行有效的管控。

固廢合規(guī)處理，降低環(huán)保風(fēng)險

為進(jìn)一步提高固廢污染防治，要求現(xiàn)場不得隨意堆存固體廢物，組織專業(yè)小組排查目前固廢管理存在的隱患，確保生產(chǎn)現(xiàn)場無固廢（危廢）違規(guī)堆存現(xiàn)象。組織黨員干部、長白班對原3#、原4#皮帶下方長期堆放的廢舊備件、布袋、彩條布進(jìn)行徹底清理、規(guī)整。同時，對分廠區(qū)域內(nèi)的廢舊布袋自行進(jìn)行處理，分批次共計(jì)處置廢舊布袋2054條，廢舊濾筒538條，廢舊油漆桶268個，并完善處置臺賬記錄。實(shí)現(xiàn)分廠區(qū)域內(nèi)固廢產(chǎn)生、收集、貯存、運(yùn)輸、利用、處置等各環(huán)節(jié)合法合規(guī)。

擬定旅游路線，實(shí)現(xiàn)向環(huán)保要效益

提前編制《燒結(jié)廠工業(yè)旅游接待方案》，在各重點(diǎn)接待地點(diǎn)安排專人講解，對講解員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，對照方案要求將旅游線路規(guī)劃、人員接待細(xì)節(jié)等事項(xiàng)層層落實(shí)。以打造區(qū)域亮點(diǎn)景區(qū)為契機(jī)，做好全區(qū)域環(huán)境管控，對現(xiàn)場亮點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)區(qū)域、道路清潔、門窗常閉、環(huán)保設(shè)備運(yùn)行情況做好重點(diǎn)監(jiān)督管理。同時，定去組織專業(yè)人員進(jìn)入現(xiàn)場對旅游線路上的設(shè)備、工序等進(jìn)行檢查，重復(fù)驗(yàn)收，確保綠色環(huán)保事業(yè)不偏航，實(shí)現(xiàn)向環(huán)保要效益。（燒結(jié)廠  楊光）