為了讓青安崗真正成為職工群眾的“貼心人”和安全“守護(hù)者”，計(jì)量檢驗(yàn)中心團(tuán)總支轉(zhuǎn)思路、轉(zhuǎn)作風(fēng)、轉(zhuǎn)地點(diǎn)刷新“存在感”，以“日日不斷，持續(xù)提升”的毅力，緊盯年度安全目標(biāo)，不斷推動(dòng)中心安全工作再上新臺(tái)階。

樹榜樣，促規(guī)范，充分發(fā)揮“加油站”作用

三月份，中心青安崗分崗長(zhǎng)張苗帶領(lǐng)中心團(tuán)干、青安崗，深入基層一線，檢查督導(dǎo)工作開展情況，傾聽一線員工的心聲，通過(guò)榜樣的力量，激勵(lì)青年員工建功立業(yè)。不斷選樹優(yōu)秀青年典型，激勵(lì)團(tuán)員青年見賢思齊、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。同時(shí)，圍繞今年以來(lái)國(guó)內(nèi)發(fā)生的各類事故開展“事故回頭看”專題活動(dòng)，邀請(qǐng)身邊人講身邊事，變“被動(dòng)聽”為“主動(dòng)講”，激發(fā)學(xué)習(xí)安全知識(shí)的熱情和動(dòng)力，充分發(fā)揮“加油站”作用，不斷增強(qiáng)砥礪前行的動(dòng)力。

深入檢查，疏導(dǎo)情緒，繃緊生命安全之弦

中心青安崗員每月不定期檢查班組員工交通工具不少于2次，青安崗分崗長(zhǎng)和副分崗長(zhǎng)定期檢查青安崗崗員、班組人員各類交通工具，并進(jìn)行一對(duì)一的臺(tái)賬統(tǒng)計(jì)，發(fā)現(xiàn)存在隱患，第一時(shí)間提醒當(dāng)事人維修或者保養(yǎng)，并限期整改形成閉環(huán)。為確保員工安全，中心青安崗每月定期開展上路交通檢查，對(duì)公司各大十字路口、交通要道、廠區(qū)路口進(jìn)行文明交通協(xié)管，針對(duì)車輛超速、超載、騎車接打電話、安全帽佩戴不規(guī)范、轉(zhuǎn)彎不打轉(zhuǎn)向燈等不安全行為進(jìn)行糾正和教育，確保員工“開開心心上班來(lái)，平平安安回家去”。

同時(shí)，中心團(tuán)總支在每個(gè)班組內(nèi)挑選人際關(guān)系好、活潑健談的員工作為本班組的疏導(dǎo)組員，監(jiān)管本班組員工情緒異常情況，并實(shí)時(shí)向站室主任匯報(bào)，根據(jù)員工的情緒波動(dòng)情況，開展針對(duì)性的心理疏導(dǎo)和幫扶。對(duì)帶情緒上崗、酒后上崗、疲勞上崗、身體異常上崗等情況進(jìn)行摸排，做到心中有數(shù)、未雨綢繆、防微杜漸，防止因?yàn)閱T工情緒問(wèn)題而釀成安全事故。

“零點(diǎn)行動(dòng)”，真抓實(shí)干保質(zhì)量

中心青安崗組織開展“零點(diǎn)行動(dòng)”，每周隨機(jī)抽取一天對(duì)各站室設(shè)備設(shè)施、消防器材、?；贰趧?dòng)紀(jì)律進(jìn)行檢查，不斷強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)員工的安全操作意識(shí)，提升崗員現(xiàn)場(chǎng)隱患排查和安全管理水平，為各站室安全生產(chǎn)筑起一道強(qiáng)有力的防線。同時(shí)，積極征求員工們的意見和建議，做好合理化臺(tái)賬工作，對(duì)于具有實(shí)際價(jià)值的建議立刻改進(jìn)實(shí)施，對(duì)于典型的安全問(wèn)題進(jìn)行教育引導(dǎo)并廣泛宣傳，讓安全教育落在身邊與心間。（計(jì)量檢驗(yàn)中心  張苗）