一個個改革方案落地生根、一項項改革任務有序推進……下半年以來，公輔中心黨總支緊緊圍繞漢鋼公司“深化改革攻堅、加速破局脫困”工作內容，積極探索“黨建＋”模式，以“紅色引擎”激發(fā)攻堅克難內生動力，實現(xiàn)黨建引領和推動改革的深度融合。

“黨建＋”推動改革落地

“近期，我們積極推動機構改革落地，尤其是單位合并后崗位職責的明確、劃分和運行，實施關鍵崗位和一般崗位的公開競聘、擇優(yōu)錄用等合理的崗位流動措施，引導員工向生產(chǎn)崗位流動，有效緩解了一線人員緊張問題，激發(fā)員工的工作熱情。”公輔中心負責人說。

該中心還按照員工的學歷專業(yè)、工作經(jīng)歷、技能職稱、職業(yè)興趣等方面，全面掌握現(xiàn)有人力資源分布情況，在崗位分配上做到揚長避短、因材施用。同時，該中心修訂了《全員降本增效管理辦法》和《工資考勤管理辦法》，著力優(yōu)化薪酬分配。充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿作用，推行差異化考核和激勵政策，并將工資分配向骨干員工、技能人才和一線崗位進行傾斜，讓中心員工在工作中獲得更多的獲得感、成就感、價值感。

“黨建＋”加速降本步伐

“降本潛力在哪里，黨組織就跟進在哪里。”公輔中心黨總支把支部建在項目上，讓黨旗飄揚在降本一線。積極實施“黨支部＋硬仗”工作模式，制定硬仗推進負面清單和責任人，明確時間進度，細化完善降本措施和跟蹤督辦機制，確保兩大硬仗按照既定目標有序有力開展，形成以黨員為“點”、降本為“線”、責任區(qū)為“面”的工作格局，讓黨員的身份亮出來、責任強起來。

聚焦任務目標的關鍵節(jié)點、過程管控的重點難點工作，以“黨建聚合力”為抓手，將黨員先鋒模范作用融入崗位、融入項目推進的各個環(huán)節(jié)，對比每月數(shù)據(jù)指標和實際創(chuàng)效，及時分析存在的短板，正視自身發(fā)展不足，調動周圍一切力量，全方位降低各項費用成本。

“黨建＋”瞄準主題線

公輔中心黨員瞄準黨紀學習教育“主題線”，運用“學習＋研討＋分享”的學習模式，結合自身工作談認識、談感受、談體會，增強了黨紀學習教育的情感溫度、理論深度、實踐力度，用黨規(guī)黨紀校正黨員干部的思想、行動方向，引導黨員積極投身到生產(chǎn)工作中，真正把黨紀學習教育成果轉化為推動中心發(fā)展的新動能。同時，公輔中心黨總支推動黨紀學習教育與中心工作緊密結合，緊盯重點環(huán)節(jié)和關鍵崗位，健全源頭治理和前端處置機制，對項目建設、績效分配、備件庫存等開展日常監(jiān)督，近期，中心紀檢監(jiān)察員分別在原料作業(yè)區(qū)、產(chǎn)品作業(yè)區(qū)、水運作業(yè)區(qū)進行調研檢查，現(xiàn)場走訪了8人，通過與職工交流，收集到有關問題2項，目前已全部整改完畢。（公輔中心  鐘瀟雨）