設(shè)備檢修中心不斷以思想融合提升凝聚力，以組織融合提升戰(zhàn)斗力，以制度融合提升保障力，以隊伍融合提升執(zhí)行力，讓黨風(fēng)廉政成為生產(chǎn)經(jīng)營的堅實保障。

以思想融合提升凝聚力，為生產(chǎn)經(jīng)營“鑄魂”

為進一步釋放公司改革效能，設(shè)備檢修中心針對改革前后員工思想不凝聚、員工存在抵觸情緒等問題，迅速調(diào)整“作戰(zhàn)”模式，打破舊模式和思維定式，深化學(xué)習(xí)黨的二十屆三中全會精神等，開展了題為“發(fā)揮黨建優(yōu)勢，以黨建促改革，推進公司轉(zhuǎn)型發(fā)展實現(xiàn)新突破”“持續(xù)深化作風(fēng)建設(shè)，有效防范化解風(fēng)險”等專題研討交流，以全新的理念和方法，統(tǒng)一思想，凝聚力量，自主開展設(shè)備檢維修工作，主動籌劃編制《設(shè)備專業(yè)維修隊伍組建及設(shè)備設(shè)施外委維修回收實施方案》，按計劃已回收外委崗位30個。

以組織融合提升戰(zhàn)斗力，為生產(chǎn)經(jīng)營“強基”

該中心高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)，采取管理人員深入基層，傾聽群眾呼聲，按照“能現(xiàn)場解決的決不拖延、能內(nèi)部消化的決不擴散”的原則，將問題進行分類，逐項梳理制定措施，解決實際問題，并以意識形態(tài)教育、警示教育、廉政談話為載體，緊扣自辦案件、經(jīng)營管理復(fù)核，嚴肅追責(zé)問責(zé)，積極堵塞漏洞創(chuàng)效達157萬元。通過系列措施的實施，進一步強化職工的責(zé)任意識和擔(dān)當精神，以堅定的決心和有力的措施，打造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

以制度融合提升保障力，為生產(chǎn)經(jīng)營“健體”

無規(guī)矩不成方圓。該中心結(jié)合實際及現(xiàn)狀，修訂完善了《設(shè)備事故管理制度》等25項制度，明確了管理職責(zé)、內(nèi)容及流程等，確保每一個環(huán)節(jié)都有章可循、有據(jù)可依。同時，積極開展“賽馬”機制，打破大鍋飯局面，按照“多勞多得 責(zé)任匹配”的原則，修訂完善了中心《經(jīng)濟責(zé)任考核辦法》及關(guān)鍵人員KPI指標等，讓能干事、想干事的人員不斷涌現(xiàn)出來，進一步調(diào)動人員的積極主動性。

以隊伍融合提升執(zhí)行力，為生產(chǎn)經(jīng)營“賦能”

人才是第一生產(chǎn)力。為進一步鼓勵員工勇于創(chuàng)新、敢于擔(dān)當，中心建立了激勵機制，并號召全員挖掘創(chuàng)新創(chuàng)效項目、修舊利廢項目、降本增效項目。同時，利用劉星佑、技能大師工作室、姚軍工作室等平臺，每月有計劃、有重點、有針對性地開展專業(yè)知識培訓(xùn)，月參培人數(shù)達100余人次，有力提升了員工專業(yè)技能水平，促使設(shè)備維修高效率、高質(zhì)量完成。（設(shè)備檢修中心 王海燕 李龍明）