• 【鋼城文苑】安全管理“人情賬”不能有
    發(fā)布日期:2019-07-18    作者:戚龍    
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        投之以桃,報之以李。在安全管理中這種思想?yún)s堅決不能有,因為安全風(fēng)險隱患查找工作不同于其他,一些重大安全事故也正是由于疏忽大意而造成的。在基層,安全員的工作看似簡單,或許在常人眼里他們是“群居終日,言不及義”,小肚雞腸、黑臉包公亦是枷鎖在他們身上的輿論桎梏,但在企業(yè)的安全生產(chǎn)中卻是猶如中樞神經(jīng)一樣重要,時刻關(guān)系到企業(yè)發(fā)展脈搏。因此,企業(yè)安全文化提升不僅得益于基層安全員兢兢業(yè)業(yè)的工作,自身在安全管理中還應(yīng)具備堅決從嚴(yán)、絕不留情行事風(fēng)格,杜絕“人情賬”在安全生產(chǎn)中滋生蔓延。

    【鋼城文苑】安全管理“人情賬”不能有

      作為安全管理員,首先要對自己的言行把好關(guān)。要熟悉各崗位安全操作規(guī)程及現(xiàn)場設(shè)備工藝流程,只有熟悉環(huán)境才能切身融入員工工作場所,才能根據(jù)自己的安全技能,對現(xiàn)場隱患有更進(jìn)一步的認(rèn)識。尤其是出入重點作業(yè)區(qū)域,要做好自身安全防范,在崗位員工的陪同下進(jìn)入作業(yè)的各個環(huán)節(jié),堅決不能以“領(lǐng)導(dǎo)者”的姿態(tài)在崗位上悠游度日。崗位“雙述”抽查,要保證自身對其有較深的了解。其次要保證自己對相關(guān)內(nèi)容掌握全面細(xì)致。必要時可以以身作則面對面與當(dāng)班崗位工進(jìn)行交流背誦,這樣可以極大提高安全管理人員的公信力,同時也為安全工作的后續(xù)開展提供了便利,無需“人情風(fēng)險”就能達(dá)到雙向提高作用,安全檢查、抽查也不再是流程化推進(jìn),面子工程涂抹。

      隨著時間的推移,不管是在單位或者公司,安全管理員的印象就會給人一種“正派”作風(fēng),不再是員工眼中的“領(lǐng)導(dǎo)層”,同時安全管理的威嚴(yán)也會與日俱增。當(dāng)面臨班組問題考核問責(zé)時,問責(zé)體系應(yīng)該根據(jù)人員擔(dān)負(fù)的不同責(zé)任進(jìn)行次第劃分,公平公正給予應(yīng)有懲罰。對于“給個面子”“我們關(guān)系不錯”“下不為例”此類壞習(xí)慣要加倍考核,要把“人情賬”消滅在萌芽的狀態(tài)。

      與此同時,當(dāng)我們的安全員在一線進(jìn)行排查和問題考核時,相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)要全力支持,要成為安全員的強(qiáng)有力后盾,要為我們的安全文化構(gòu)筑堅實基礎(chǔ)。企業(yè)應(yīng)該精細(xì)嚴(yán)謹(jǐn),嚴(yán)格執(zhí)行法規(guī),不給任何人鉆空子的機(jī)會。在安全管理中,當(dāng)企業(yè)公司、安全主管、基層職工拋下“人情”的時候,其實也是企業(yè)安全文化提升的最好表現(xiàn),上下同欲才能將安全管理做得更好。(計量檢驗中心  戚龍)

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