安全管理和應(yīng)急管理工作，是安全生產(chǎn)的前提條件，面對(duì)嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì)，應(yīng)急管理成為我們當(dāng)前工作的重中之重。作為一名工作在一線安全工程專(zhuān)業(yè)的大學(xué)生，我深知自己肩上責(zé)任之重大。肩負(fù)著安全應(yīng)急新使命，面對(duì)安全新形勢(shì)、新要求，我們必須堅(jiān)定不移地走在應(yīng)急先行的道路上，持續(xù)性學(xué)習(xí)同行業(yè)先進(jìn)管理理念和經(jīng)驗(yàn)。從“6S”推廣到“精細(xì)化管理”；從“風(fēng)險(xiǎn)分離管控與隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制”到“崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序”；從“安全管理目視化”到“雙體系”的建立健全完善，無(wú)一不是建立在安全和應(yīng)急管理基礎(chǔ)之上的。

欲展鴻鵠之志，必先利其器

正視自己所處的工作環(huán)境，備足備全應(yīng)急物資、救援器械、急救藥品、消防器材等相關(guān)物資。以公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案作為指導(dǎo)方針，務(wù)必吃透摸準(zhǔn)。每一場(chǎng)應(yīng)急演練工作定要“依案而練”，每一次應(yīng)急預(yù)案修編工作定要“切合實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)隱患，結(jié)合演練專(zhuān)家點(diǎn)評(píng)”，演練組織策劃人員要明確，演練參與人員要明確自身職責(zé)，讓?xiě)?yīng)急演練不再是擺拍照片，不再是應(yīng)付上級(jí)部門(mén)檢查。其實(shí)我們每個(gè)人都應(yīng)該明白最基本的道理：應(yīng)急演練工作的順行完成是保障員工生命安全、減少經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)損失、維護(hù)安全生產(chǎn)的一道重要屏障。

欲想日行千里，必先備其足

應(yīng)急演練最重要的便是應(yīng)急演練前期準(zhǔn)備工作，涉及演練計(jì)劃、演練實(shí)施方案、演練腳本、演練控制指南、演練評(píng)估指南等內(nèi)容?？筛鶕?jù)實(shí)際存在的事故風(fēng)險(xiǎn)或者可能發(fā)生事故的類(lèi)型，制定每個(gè)月、每季度、每一年的應(yīng)急演練工作任務(wù)。其中包含班組、車(chē)間、廠級(jí)、公司級(jí)等突發(fā)事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急演練。如火災(zāi)事故應(yīng)急演練、煤氣泄露事故應(yīng)急演練、乙炔瓶爆炸事故應(yīng)急演練、有限空間作業(yè)事故應(yīng)急演練、皮帶機(jī)卷人事故應(yīng)急演練、突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急演練、腳手架坍塌事故應(yīng)急演練、交通事故應(yīng)急演練等內(nèi)容。根據(jù)不同的事故演練類(lèi)型，在編制的演練實(shí)施方案中，要明確演練事故類(lèi)別、演練時(shí)間、演練地點(diǎn)、演練內(nèi)容、演練參與人員、演練職責(zé)、演練保障措施，如此便可使演練達(dá)到預(yù)期效果。

欲要實(shí)現(xiàn)價(jià)值，必要重過(guò)程

根據(jù)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，通過(guò)某種特定事故或者事件的突然發(fā)生，讓安全責(zé)任人、安全管理人員、車(chē)間主任、班組長(zhǎng)、崗位員工明確在事故發(fā)生的瞬間，自己第一時(shí)間應(yīng)該干什么，來(lái)減少人身傷亡與財(cái)產(chǎn)經(jīng)濟(jì)損失。也正是通過(guò)突發(fā)性演練才能做到，事發(fā)時(shí)有序不亂，事發(fā)過(guò)程中處置得當(dāng)，事發(fā)后有所進(jìn)步。在正式演練過(guò)程中全方位、立體式重現(xiàn)事故發(fā)生經(jīng)過(guò)、再現(xiàn)事故響應(yīng)處置程序、事故分析認(rèn)定、事故點(diǎn)評(píng)總結(jié)等。注重應(yīng)急演練的過(guò)程是應(yīng)急演練的根本價(jià)值所在。

欲展翅高飛，必善于總結(jié)

應(yīng)急演練工作，不是將人員救出、火災(zāi)撲滅、泄露點(diǎn)封堵就結(jié)束了，而是以相關(guān)專(zhuān)業(yè)人士的演練全過(guò)程的點(diǎn)評(píng)、安全負(fù)責(zé)人的總結(jié)、應(yīng)急預(yù)案的重新修編完善才算結(jié)束。有總結(jié)才知不足，知不足方能進(jìn)步。

安全管理和應(yīng)急管理工作沒(méi)有終點(diǎn)，每一次事故應(yīng)急演練和事故應(yīng)急處置的結(jié)束，對(duì)安全管理人員來(lái)說(shuō)又是一個(gè)新開(kāi)始。防患于未然做足準(zhǔn)備、做好當(dāng)下，方能為安全管理工作筑牢根基。（燒結(jié)廠    趙  騰）