• 小蔡的“管理經(jīng)”
    發(fā)布日期:2020-12-24    作者:張曉利    
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    認識蔡的人都知道,她是煉鐵廠電儀工段的一名普通職工,也是個令人羨慕的二寶媽,一雙兒女被婆婆媽照顧的人見人愛,她的任務(wù)就是每天高高興興上班,平平安安下班。

    小蔡的“管理經(jīng)”

    一年前初識她時她剛休完哺乳假,最重要她還是工段的老員工,聽她說建廠初期就被分到這個工段,那時工作任務(wù)相對輕松,她們幾個女同事每天被安排和男同事一起進入現(xiàn)場點檢設(shè)備,煉鐵區(qū)域的皮帶通廊,上下往返高爐都是她們每天的必修課。

    在工段負責(zé)日常備件管理,通俗點講就是和備件有關(guān)的事都和她有關(guān)。就是因為前期參與現(xiàn)場設(shè)備點巡檢,她熟知煉鐵各個區(qū)域的電氣設(shè)備備品備件,工作起來也是得心應(yīng)手。電氣、儀表兩大類申報、當月計劃、大修計劃、加急計劃等等,都需聯(lián)系廠家完成品牌、型號、價格確認等細節(jié)。還需和同事們確認現(xiàn)場實際情況,了解裝機量,注明申報原因部分計劃還需附技術(shù)協(xié)議及圖紙,新增備件物資還需品牌固化,計劃匯總完成待工段審核后上報。上報后新的工作就會接著跟來,不是每次上報的計劃都能全部順利通過,經(jīng)常會有計劃被砍掉,被砍掉的計劃她會及時告知工段長,想辦法盡力爭取繼續(xù)申報。

    待計劃確認申報完成后,新增備件需要標注物資編碼,跟蹤回貨進度,急件還要跟催采購確認回貨周期。得知備件回貨后,她第一時間通知驗貨等待入庫領(lǐng)料。物料出庫時,她會親臨現(xiàn)場,手持領(lǐng)料單跟蹤核對備件一一裝車,只有確認自己申報的備件逐個領(lǐng)回,她才會放心。

    工段庫房管理電氣、儀表備件種類繁多,尤其是儀表價格較高,管理起來比較費心。蔡翠最早編制了適合電儀的庫存清單,之前其他幾個工段還效仿學(xué)習(xí)過。最簡單的辦法也許是最有效的,她將現(xiàn)有備件依據(jù)各區(qū)域上報的備件計劃把對應(yīng)備件歸類放置在固定貨架,再按常用件及大小件依次分別擺放在1、2、3、4層,方便取用且看上去美觀不凌亂,同層貨架盡可能顏色相當且擺放高低一致,這樣分類擺放到位也就意味著庫位確定好了。實物的擺放不僅看上去讓人一目了然,除了庫存清單之外,還有日常工段領(lǐng)用記錄、消耗記錄、外單位借用記錄廢舊物資回收,工器具使用等記錄都是日常管理的難點,她不但管理的詳細還記錄的非常清楚。每當有工說不清現(xiàn)場需要的備件名稱或型號時,她就會問其使用地點,一旦搞清楚使用安裝位置,就會準確告知對方所需的備件庫位。

    她就是這么一個謹慎從事、細致入微的人,在漢鋼公司這9時間里,默默堅守在自己的工作崗位,以行動來踐行對儀表自動化專業(yè)的這份熱愛!(煉鐵廠 張曉利

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