企業(yè)黨員干部作風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)涉及面廣、現(xiàn)實(shí)問(wèn)題多、情況復(fù)雜的系統(tǒng)工程，同時(shí)作風(fēng)問(wèn)題具有反復(fù)性、復(fù)雜性和綜合性，決定了既要著力治標(biāo)、切實(shí)解決突出問(wèn)題，更要立足治本，加快建立長(zhǎng)效機(jī)制。黨員干部作風(fēng)建設(shè)新常態(tài)就是要適應(yīng)新時(shí)期、新要求、新標(biāo)準(zhǔn)、新動(dòng)態(tài)，用更高、更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)約束我們每一位共產(chǎn)黨員。身為共產(chǎn)黨員和基層管理者，我認(rèn)為應(yīng)該從以下幾個(gè)方面來(lái)提升職業(yè)素養(yǎng)，加強(qiáng)自身養(yǎng)成，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

灌木長(zhǎng)不成大樹(shù)，庸才成不了大器。培養(yǎng)年輕干部就像培植林木，苗子沒(méi)選好，再怎么辛苦也只能是徒勞無(wú)功。大樹(shù)想要成長(zhǎng)，悉心的培育和教導(dǎo)不可或缺，但更主要的是自身力量的加強(qiáng)，自己不學(xué)習(xí)、不上進(jìn)、不鉆研，到頭來(lái)的成長(zhǎng)，不是“瘦小枯黃”就是“歪七扭八”，必然不可成為棟梁，挑不起大梁、成不了良材。所以黨員干部要將所學(xué)知識(shí)融會(huì)貫通于工作和生活上，學(xué)是基礎(chǔ)，用是目的，結(jié)合本職工作時(shí)間，有重點(diǎn)、有針對(duì)地進(jìn)行學(xué)習(xí)，不僅僅是在思想的認(rèn)識(shí)得到提升，也要在社會(huì)知識(shí)層面上不斷提高，實(shí)現(xiàn)知識(shí)更新、思想更新、行為更新的“三新”思想動(dòng)態(tài)，這樣才能把學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理當(dāng)中，提高整體工作水平。

打虎要上山，擒龍要下海。年輕干部成長(zhǎng)有其特定的規(guī)律，需要必要的臺(tái)階、遞進(jìn)式的歷練和培養(yǎng)。隨著企業(yè)的發(fā)展，對(duì)黨員干部的能力也提出了更高的要求，如果不能適應(yīng)就很可能會(huì)被淘汰，因此，黨員干部一定要樹(shù)立正確的人生價(jià)值觀，提高處理問(wèn)題的能力，將懶、散、庸、拖，徹底的糾正過(guò)來(lái)，將那些年輕人和有能力者作為后備人員，讓當(dāng)下的領(lǐng)導(dǎo)干部深感壓力，不斷的督促其學(xué)習(xí)的腳步，全面落實(shí)“立刻辦、不找借口，馬上辦、辦就辦好”的工作理念，多給“壓擔(dān)子”，多接“燙手的山芋”、多當(dāng)“熱鍋上的螞蟻”，多一些“磕磕絆絆”的歷練和“惶恐不安”的挑戰(zhàn)，在苦干、實(shí)干、巧干中增長(zhǎng)干事智慧、練就過(guò)硬本領(lǐng)。

感恩知責(zé)、敬業(yè)奉獻(xiàn)，律己有為、責(zé)任擔(dān)當(dāng)。把工作當(dāng)事業(yè)，在解決工作主動(dòng)性不強(qiáng)的問(wèn)題上追趕超越，把工作當(dāng)作藝術(shù)在苦悶煩躁中尋找“快樂(lè)”，工作中擁有激情，才會(huì)知難而進(jìn)、迎難而上，才會(huì)有解決問(wèn)題的魄力和勇氣。對(duì)黨員干部來(lái)講，就是要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，耐得佳寂寞、守得住清貧，不為名利所羈絆；在工作的溝通上要做到平心靜氣，不搞“一言堂”，對(duì)于員工提出的問(wèn)題以及好的工作方式方法要虛心接受，對(duì)職工提出的要求進(jìn)行討論及合理處理，切實(shí)改變簡(jiǎn)單粗暴的工作方式和高高在上的官僚主義思想。

做黑暗中的燭光，機(jī)器上的潤(rùn)滑劑。基層管理者最主要的重要職能之一，就是發(fā)揮承上啟下的協(xié)調(diào)作用。對(duì)上則是傳遞信息、傳達(dá)心聲。將重要信息、關(guān)鍵信息和利于企業(yè)發(fā)展的訴求及時(shí)有效的進(jìn)行傳遞，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展；對(duì)下則是貫徹精神、執(zhí)行落實(shí)。將上級(jí)交代的重要精神和重要指示，無(wú)條件的貫徹落實(shí)，并對(duì)廣大職工講清楚、說(shuō)明白，保證任務(wù)既快又好的全面完成。切不可做“唯唯諾諾”和“耀武揚(yáng)威”的“雙面人”，要讓管理與服務(wù)同行，溝通與工作并重的工作態(tài)度，為爭(zhēng)創(chuàng)“一流”企業(yè)而奮進(jìn)努力。

黨員領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍作風(fēng)直接關(guān)系到企業(yè)改革發(fā)展與和諧穩(wěn)定。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)建設(shè)決定了企業(yè)隊(duì)伍的作風(fēng)好壞，理想、信念、價(jià)值觀、服務(wù)意識(shí)、勤政意識(shí)、廉潔意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)都關(guān)系到職工隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)。因此，必須在思想、學(xué)習(xí)、服務(wù)、工作、廉潔、生活等方面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的自身作風(fēng)建設(shè)。以凝心聚力，勤勉務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。