四季度以來，漢鋼公司動力能源中心黨委堅持以“黨建聚合力”工程為統(tǒng)攬，著力在強責任、夯基礎、轉作風、重常態(tài)上下功夫。

立標尺、釋放黨員“新名片”

“本月完成工作9項，新增2項，一項未完成主要因為......”中心黨委通過“書記項目”工程，設置片區(qū)黨群服務中心、劃分黨建指揮小組、不斷強化組織建設領導力量，形成了點、面、線基層治理、引領新格局，中心以“領頭學＋集中學＋網(wǎng)絡學＋現(xiàn)場學”的方式，開展黨史學習教育，各支部實地開展專題黨課，黨員以“自己學＋培訓學＋競賽學”的方式，開展“黨風廉政建設”“以案促改”“四新項目”“源網(wǎng)荷儲一體化”等專題培訓，讓隊伍的專業(yè)能力水平不斷提升。

“遇到技術難題，黨員率先上；組織開展活動，黨員率先上；搶修檢修加班，黨員率先上......”眼下，在該中心，黨員“率先上”已成為習以為常的事。該中心負責人介紹。

促項目、點燃發(fā)展“新動能”

該中心堅持作為破解難題、推動發(fā)展的“關鍵一招”，通過有效治水、科學管水、節(jié)約用水等措施，全力破解面臨的堵點、難點、痛點問題，不斷完善水系統(tǒng)供應，實現(xiàn)煉鐵、煉鋼、軋鋼、電廠等循環(huán)水回用系統(tǒng)，用行業(yè)最領先“超濾＋反滲透”雙模處理工藝，實現(xiàn)“變廢為寶”的再利用。公司在能源生產、消耗環(huán)節(jié)實現(xiàn)了集中化、扁平化、全局化的動態(tài)監(jiān)控與數(shù)字化管理的現(xiàn)代能源管控運行生產模式，利用智慧大廳，落實精細化管理，重點在能源管控體系建立、轉爐煤氣回收提升、能源生產效率提高、能源綜合利用、碳減排、清潔生產等方面下狠功夫，極大的改進和優(yōu)化了能源供應和平衡管理，極大限度的降低噸鋼能耗。建立并完善碳排放和污染物排放協(xié)同治理體系，采用源頭減排降碳的技術措施，綜合利用二次能源和資源，科學助力減排降碳。

優(yōu)生態(tài)、煥發(fā)環(huán)保“新風貌”

在綠色生態(tài)發(fā)展進程中，該中心圍繞生產現(xiàn)場開展環(huán)境治理，全面提升現(xiàn)場基礎管理水平，對中央水處理進行美化、綠化，景觀亮化，鋪設了紅色瀝青道路，豐富植物群落，營造企業(yè)生產景觀；刷新亮化廠房、供水管網(wǎng)、文化墻圖案，營造企業(yè)人文景觀；按照“廠在林中、路在綠中、人在景中”的思路創(chuàng)新，積極引進節(jié)能技術、新工藝、新設備，促進生產工藝優(yōu)化升級，提高員工工作熱情，增強員工幸福指數(shù)。逐步打造“綠色、生態(tài)、多彩、文化、可持續(xù)”花園式企業(yè)，實現(xiàn)了“四季有花、四季有景”。當前環(huán)保、節(jié)能、高效已成為每一個員工自覺的思維方式和行動指南。

“在這里，滿眼都是綠綠的四季青和茵茵草坪，萬方水池的魚兒是越來越來，偶爾也會有朱鹮、白鷺來戲水，這些動人景象真美呀!”該中心負責人自豪的解說。（動力能源中心  郭超鋒）