他從參加工作伊始，他就一直從事煉鐵技術(shù)工作，扎根煉鐵，立足崗位，從一名爐前工成長為高爐的工長。有人說，高爐生產(chǎn)是枯燥乏味、辛苦勞累的，但他一干就是20個年頭，踐行著一個共產(chǎn)黨員的承諾。他所帶領(lǐng)的工段生鐵產(chǎn)量不斷刷新，員工們工作熱情空前高漲。為了完成公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，牢牢把握住“高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)、低耗”的生產(chǎn)節(jié)奏，數(shù)月位列橫班工段產(chǎn)量指標(biāo)排名第一。

高爐建成投產(chǎn)后，他又作為2#高爐首批工長，克服高爐試運(yùn)行階段的各種困難，并靠著一種不達(dá)目的不罷休的干勁，在處理爐況和組織生產(chǎn)方面積累了大量的寶貴經(jīng)驗，為以后成為一名出色的高爐操作者，奠定了堅實的基礎(chǔ)。“面對嚴(yán)峻的鋼鐵市場形勢，生產(chǎn)任務(wù)也十分艱巨，如何保證高爐穩(wěn)定順行、指標(biāo)最優(yōu)，是當(dāng)前最主要的任務(wù)。面對多重因素，為確保高爐爐況穩(wěn)定，他不斷立足實際查看交接班記錄、查看高爐運(yùn)行趨勢、關(guān)注爐外運(yùn)行狀況等，不間斷分析爐溫的走勢、外圍原燃料變化等，工作中他始終忙碌著。并主動在內(nèi)部強(qiáng)化延伸管理，每天提前到崗，深入料場實地了解各種原料質(zhì)量情況，并跟蹤下站、上料渠道，同時關(guān)注料場焦炭卸車、堆放情況，及時給高爐生產(chǎn)調(diào)劑帶回指導(dǎo)數(shù)據(jù)。通過OA數(shù)據(jù)化指導(dǎo)高爐操作，在日常管理中，他細(xì)化量化風(fēng)溫、煤粉、理燃等各項參數(shù)，提出了“固定風(fēng)溫、平衡晝夜溫差”的操作理念，將風(fēng)溫固定在1300℃，噴煤調(diào)劑控制在±500kg/h。

面對外圍原燃料不斷波動的情況，他積極摸索降低燃料比途徑，關(guān)注高爐爐型變化，對爐身各層溫度進(jìn)行跟蹤、對比、分析，頻繁奔走于爐前、料場、槽下，第一時間掌握外圍情況變化，努力克服因原燃料質(zhì)量、外圍設(shè)備等對高爐的影響，精心組織操作，尋求合理的操作制度，以高度的責(zé)任心和使命感同青年技術(shù)骨干一起積極圍繞高爐穩(wěn)產(chǎn)量、降燃耗、提指標(biāo)努力。

“爐溫的趨勢走向，受多方面的影響，原燃料化學(xué)及物理性能、工長調(diào)劑、自然條件變化、人員的操作多等，總之是千變?nèi)f化，如何在變化中發(fā)現(xiàn)趨勢走向，需要我們對爐況變化有預(yù)見性，確保煉出優(yōu)質(zhì)鐵水，為下道工序服好務(wù)。”程宏亮說到

“為了確保上道工序服務(wù)好下道工序，我們每天出鐵在12-13爐，都要做到腿勤、手勤、腦勤，少一樣都不行。”正是憑著這樣的責(zé)任心，程宏亮他們才保證了高爐的均衡穩(wěn)定，從而保證了焦比、煤比、燃料比等技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的不斷提升。

高爐是煉鐵生產(chǎn)的核心，確保高爐安全穩(wěn)定生產(chǎn)是他的首要責(zé)任。在日常工作中，他刻苦鉆研高爐特殊狀態(tài)下的生產(chǎn)操作技術(shù)，每周定期組織各班工長召開研討會，采取了一系列優(yōu)化高爐操作、提升管理水平、保障高爐穩(wěn)定順行的措施。高爐因爐缸局部冷卻壁熱負(fù)荷重，他見解性提出通過調(diào)整風(fēng)口面積和裝料制度同時加強(qiáng)爐前鐵口維護(hù)工作，并提出用含鈦物料進(jìn)行護(hù)爐、局部灌漿處理等措施，高爐側(cè)壁溫度由700℃降至400℃，既保證了生產(chǎn)順行，又兼顧了護(hù)爐工作。高爐利用系數(shù)穩(wěn)定在2.7t/m3d，在護(hù)爐的前提下，依舊保持了一定的產(chǎn)能水平。

在2號高爐工段的基層管理人員中，他沉著冷靜，但遇到急、難、重活，他從不后退和年輕人一樣喜歡往前沖。他總說：“我是一名黨員，應(yīng)該起到好的帶頭作用，我的胳膊、腿兒雖然沒有年輕人靈活，但也是扛得起任務(wù)來的。” 他坦言：“作為一名共產(chǎn)黨員，始終對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，榮譽(yù)和責(zé)任并存，肩上更是一份沉甸甸的責(zé)任，發(fā)揮黨員力量搞好生產(chǎn)經(jīng)營，指標(biāo)提升，我還有很長的路要走，但不管路有多艱難，我都要一步一個腳印踏實地走下去。”程宏亮堅定地說道。（煉鐵廠  何光釗）