“功崇惟志，業(yè)廣惟勤，有志者奮斗無(wú)悔”，江琴作為設(shè)備管理中心物資計(jì)劃管理科帶頭人，以身作則、率先垂范，從大局出發(fā)，緊扣公司生產(chǎn)和管理目標(biāo)，不斷創(chuàng)新管理辦法，強(qiáng)思想、精管理、促承包、降庫(kù)存、控成本，真正做到想公司所想，急公司所急。

團(tuán)隊(duì)打造，示范先行、功在勤奮、貴在創(chuàng)新

作為科室?guī)ь^人，她與時(shí)俱進(jìn)，不斷轉(zhuǎn)變管理思路，結(jié)合員工個(gè)人特點(diǎn)明確分工、落實(shí)責(zé)任、完善制度，為員工營(yíng)造出活潑而緊張、融洽而高效的工作氛圍。制定有針對(duì)性的新人培養(yǎng)計(jì)劃，促使新同事快速融入集體投身工作，快速成長(zhǎng)為中堅(jiān)力量。工作中更是身先士卒、勤勤懇懇，在榮獲“陜鋼集團(tuán)先進(jìn)工作者”榮譽(yù)稱號(hào)之前，已相繼收獲“2014年度降本先行先進(jìn)個(gè)人”和“2016年度陜鋼集團(tuán)優(yōu)秀工作者”等殊榮。“我堅(jiān)信挑戰(zhàn)途中藏滿寶石，我會(huì)不斷挖掘、奮勇向前，帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)閃閃發(fā)光……”她的勤奮和堅(jiān)韌收獲了掌聲，樹立了學(xué)習(xí)標(biāo)桿。

黨建引領(lǐng)，是非明、方向清、路子正

“優(yōu)秀的中國(guó)共產(chǎn)黨員”，無(wú)上光榮的身份激勵(lì)著她真抓實(shí)干、事事?tīng)?zhēng)先。由于工作突出、思想進(jìn)步，她被任命為中心第二黨支部組織宣傳委員，光榮的使命對(duì)她來(lái)說(shuō)不僅僅是完成任務(wù)這么簡(jiǎn)單，每一次黨組織活動(dòng)她都精心策劃，從活動(dòng)的計(jì)劃到實(shí)施、從成果的總結(jié)到不足的糾正都記錄在案；“書包捐贈(zèng)、垃圾清理、果農(nóng)幫扶、愛(ài)心助老……”一系列走心的活動(dòng)在公司和社會(huì)各界引起強(qiáng)烈反響；每月兩次的集中理論學(xué)習(xí)更是提高員工思想覺(jué)悟的契機(jī)，利用學(xué)黨史精髓、悟黨建思想、讓員工暢談心得體會(huì)，將黨的先進(jìn)思想根植于心、履職于行，在實(shí)踐中堅(jiān)定信仰，在信仰中守護(hù)初心。

備件承包，敢于有夢(mèng)、勇于追夢(mèng)、勤于圓夢(mèng)

備件承包涉及廠家調(diào)研、技術(shù)比對(duì)、招投標(biāo)及商務(wù)談判、成本節(jié)約、考核評(píng)比等諸多精細(xì)工作，加之初次接觸經(jīng)驗(yàn)欠缺、制度落后、乙方不明等現(xiàn)實(shí)困難讓人心有余力不足，但想到推動(dòng)備件承包是公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略，更是控成本、降風(fēng)險(xiǎn)的強(qiáng)有力手段，她便打起十二分精神，硬著頭皮接受挑戰(zhàn)。“功夫不負(fù)有心人”，分別開(kāi)展了20余個(gè)項(xiàng)目的備件承包業(yè)務(wù)，為公司節(jié)約成本數(shù)百萬(wàn)之多；不僅如此，更是利用備件承包獲得了良好的技術(shù)服務(wù)，讓供貨廠家主動(dòng)對(duì)設(shè)備創(chuàng)新改造和設(shè)備維護(hù)，免去了額外技術(shù)服務(wù)費(fèi)，確保設(shè)備質(zhì)優(yōu)價(jià)廉；利用強(qiáng)者生存法則對(duì)供貨商實(shí)行動(dòng)態(tài)考核，優(yōu)中選優(yōu)，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)資源整合，真正做到質(zhì)量、效益雙豐收。

成本管控，新方法、新成果、新突破

針對(duì)各單位庫(kù)存情況制定月度消耗定額并分解到周乃至日，每天對(duì)各單位費(fèi)用進(jìn)行核算、日噸鋼預(yù)算、周累計(jì)噸鋼估算進(jìn)行對(duì)比，及時(shí)通報(bào)超預(yù)算單位并做相應(yīng)控制，確保消耗動(dòng)態(tài)平衡，嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料、定額發(fā)放、超額審批層層把關(guān)等措施，逐步降低噸鋼維修費(fèi)用；加強(qiáng)各單位資源共享，對(duì)前期積壓物資進(jìn)行分析，走訪現(xiàn)場(chǎng)采用清單式送貨上門，充分利用現(xiàn)場(chǎng)溝通調(diào)節(jié)逐步消化積壓物資，通過(guò)各項(xiàng)有力措施的實(shí)施，順利完成噸鋼消耗較同期下降三元/噸，降低備件材料消耗費(fèi)用千萬(wàn)余元，緩解庫(kù)存壓力的同時(shí)節(jié)約了成本，助力公司發(fā)展更快、更高、更優(yōu)。

“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”，堅(jiān)持不懈的努力終將成全人生無(wú)悔。（設(shè)備管理中心 黃騰飛）