如果用一句話來(lái)形容當(dāng)前的作風(fēng)改革攻堅(jiān)戰(zhàn)那便是“深水行舟正奮楫”。這不，計(jì)量檢驗(yàn)中心測(cè)量科就緊盯中心總目標(biāo)，從標(biāo)準(zhǔn)器升級(jí)、技術(shù)技能對(duì)標(biāo)、人才培訓(xùn)等方面入手，主動(dòng)作為、精準(zhǔn)施策，向管理要效益，全面提升測(cè)量窗口服務(wù)形象，盡職盡責(zé)當(dāng)好測(cè)量“服務(wù)員”。

提升標(biāo)準(zhǔn)精度，向“精準(zhǔn)”要效益

“最大限度服務(wù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，保障計(jì)量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。”這是中心測(cè)量科檢定員們常常掛在嘴邊、放在心上、落到實(shí)處的一句話。為切實(shí)有效保障衡器校驗(yàn)結(jié)果，該科室對(duì)實(shí)驗(yàn)室現(xiàn)有的三相電能表檢定裝置進(jìn)行升級(jí)，將其精度等級(jí)由之前的0.1級(jí)升級(jí)為0.05級(jí)，校檢項(xiàng)目在增加直流電流表以及電壓表的校檢能力，滿足了使用要求的同時(shí)，為校檢結(jié)果的準(zhǔn)確性提供了有力保障。同時(shí)，通過(guò)及時(shí)引入便攜式變送器檢測(cè)手操泵，在有效解決了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量問(wèn)題的同時(shí)，消除了在線運(yùn)行設(shè)備無(wú)法拆卸校驗(yàn)的弊端，確保了能源計(jì)量設(shè)備的準(zhǔn)確運(yùn)行。

對(duì)標(biāo)先進(jìn)降成本，向“數(shù)字”要效益

在降成本方面，該科室也有兩把“刷子”。通過(guò)聚焦中心“我為企業(yè)降本增效獻(xiàn)一計(jì)、出一策、干一事”活動(dòng)主題，全員集思廣益，不斷挖掘成本潛能，結(jié)合公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)校檢需求，目前已建立企業(yè)最高計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)13項(xiàng)，年可節(jié)約設(shè)備校檢費(fèi)用近200萬(wàn)元。不僅如此，結(jié)合近年來(lái)外檢經(jīng)驗(yàn)，該科室檢定/校準(zhǔn)技術(shù)人員立足本職，在校檢費(fèi)用上深挖潛力，向管理要效益，根據(jù)陜西省計(jì)量院收費(fèi)的計(jì)費(fèi)方式，量身打造出一套符合公司的外檢方案——《陜鋼集團(tuán)漢中鋼鐵有限責(zé)任公司2022年外檢設(shè)備檢定、校準(zhǔn)合同》，除強(qiáng)制檢定的計(jì)量器具需要出具檢定報(bào)告外，其余設(shè)備均按照生產(chǎn)需求，制定了相應(yīng)的計(jì)量要求，且校檢方式由之前的檢定改為校準(zhǔn)，減少了冗余點(diǎn)的校檢，全年可節(jié)省外檢費(fèi)用5萬(wàn)余元。

培育人才強(qiáng)根基，向“管理”要效益

為跟上中心計(jì)量專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)，打造一支技術(shù)型、復(fù)合型、知識(shí)型人才梯隊(duì)，該科室充分利用降本增效工作，通過(guò)崗位創(chuàng)新、修舊利廢等對(duì)檢校驗(yàn)工作量化考核，以競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境帶動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)氛圍，讓人才更快發(fā)揮作用，以提高工作效率為最終目的，以“檢定一專多能”為最終目標(biāo)，建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制并與個(gè)人績(jī)效掛鉤，深入激發(fā)全員追趕超越熱情，真正為“想干事、會(huì)干事”的員工提供干事平臺(tái)，進(jìn)而加快人才隊(duì)伍建設(shè)，保證計(jì)量人才工作呈現(xiàn)隊(duì)伍不斷壯大、素質(zhì)明顯提高的良好態(tài)勢(shì)。（計(jì)量檢驗(yàn)中心   郭偉）