“10多年來的工作歷練，讓我真正感覺到了自己的蛻變和成長。”這是燒結廠燒結車間混料班長矦利寧常“念叨”的一句話，在崗10年來，他待人隨和、不善言辭，給人的最初印象就是“靦腆”。

外地小伙兒的蛻變

據(jù)了解，他是來自渭南華縣的一個“外地人”，剛進廠時，話極其少，只是見人就笑，和女員工多說幾句話就會臉紅，對燒結工藝更是一竅不通。打鐵還需自身硬，當認識到自己的缺點和業(yè)務不足時，他利用閑暇之余主動去問去學，借著書本知識不斷給自己“充電”。在崗期間，他跟著師傅跑現(xiàn)場、學本領，提高自己的理論實戰(zhàn)能力。他一步一個腳印，經過長時間的學習積累，逐漸適應了工作環(huán)境，不到半年時間，他便能熟練地掌握生產工藝、設備設施、安全環(huán)保等相關知識，成為了班組里的佼佼者。2022年，被評為漢鋼公司“先進工作者”。

“門外漢”變身“業(yè)務通”

“主控，主控，剛才二配生灰下料有波動，混合料水分有些偏干……”在對講機里，經常會聽到他的吆喝聲。

今年34歲的他，踏實勤奮，是大家公認的能吃苦、肯吃苦的典范。身為一名班組帶頭人，他深知自己崗位的重要性，混料系統(tǒng)主要就是控制好水分、測量混合料粒度是否達標，這些因素都會直接影響燒結過程料層的透氣性。“物料水分的調整有一定的滯后性，加水操作沒有捷徑可走，就是要時刻關注皮帶上的混勻礦。”每來一名新工，他都會不厭其煩的“嘮叨”。從一開始勾取物料用手感知，到如今通過目測判斷是否達標，他已經形成了一套自己的評判標準。當班操作期間，穩(wěn)定的調水趨勢圖、良好的燒結過程直接凸顯出他對工作認真負責的態(tài)度。

干一行，愛一行，精一行

作為一名班組長，他時刻把安全放在首位，始終將干一行、愛一行、精一行作為工作理念和不懈追求。他深諳“沒有安全一切等于零”的管理思路，因此，嚴格落實班組管理考核制度要求，將“零安全事件”作為班組的安全管理目標，分解細化、逐步落實。每日班前會上，對當天開展的非常規(guī)作業(yè)，從作業(yè)前的安全交底、措施落實，到作業(yè)中的安全規(guī)范，再到作業(yè)后的投運檢查，事無巨細進行核查，直到沒有漏洞。同時，對混料區(qū)域所有影響系統(tǒng)穩(wěn)定和帶連鎖裝置的皮帶、設備重新進行梳理，根據(jù)分類進行劃分，并結合設備運行實際，他帶領班組設備骨干提前制定詳細的維修計劃，確保所有設備在有準備的情況下，實現(xiàn)運行效益最大化。

十年間，他從一個靦腆小伙，蛻變成了一個干事盡心、責任在身、勇于創(chuàng)新的業(yè)務能手。面對未來，他將繼續(xù)憑借認真踏實的工作態(tài)度奮勇前進。“安全無小事，啰嗦點沒事，大家不僅要能聽進去，還要付諸行動。”矦利寧表示，“嚴是愛，松是害，我要對班組每一個人負責。”（燒結廠 張敏）