如果你在漢鋼公司計量檢驗中心鋼坯鋼材堆看到一個身影，拿著手電筒和文件夾，那一定就是產(chǎn)品檢驗站站長樊紅軍。在捍衛(wèi)“禹龍”品牌形象的戰(zhàn)線上，他緊盯生產(chǎn)工序，嚴把質(zhì)量關(guān)口，用實際行動踐行崗位使命，確保每一根、每一捆、每一車走向市場的鋼材都是精品。

愛嘮叨，與管理較勁

“這點小問題，應(yīng)該沒事的。”

“像頭發(fā)絲這樣細小的問題都不能放過！”他一臉嚴肅地回答道。一次現(xiàn)場巡查中，他發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場軋制的圓鋼有細小的劃傷問題，他立即詢問當(dāng)班質(zhì)檢工，這已經(jīng)成為他上班前巡查必問的一堂“必修課”。

工作中，他會認真對每批次鋼材樣品的幾何尺寸進行嚴格測量，通過實時檢測鋼材外觀質(zhì)量，確保鋼材外觀質(zhì)量符合國際要求。如遇到鋼材性能異常情況，他毫不懈怠，第一時間通知軋線進行調(diào)整，對生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋和處理。如今，他只要用手電光在所取鋼材打一圈，就能準(zhǔn)備判斷工序問題及質(zhì)量情況。

“現(xiàn)場游標(biāo)卡尺校檢標(biāo)簽?zāi)娜チ耍?rdquo;“檢測記錄不能有涂改”“卷長卷徑?jīng)]有及時測量反饋！”……在巡查過程中他喜歡“找茬”、善于“找茬”，凡是可能影響質(zhì)量的問題他總是及時提出來并督促整改。他這種細致入微的工作態(tài)度也一直影響著身邊的職工。

善糾錯，與異常較真

年中，1#棒線在生產(chǎn)T63E鋼材時出現(xiàn)表面裂紋現(xiàn)象，可能會給產(chǎn)品帶來極大的質(zhì)量風(fēng)險。

樊紅軍看在眼里，急在心中，帶領(lǐng)站室技術(shù)員對上下道工序進行走訪調(diào)研，仔細查找問題背后的原因，經(jīng)過深層次剖析后，最終達成了煉鋼采取優(yōu)化鋼水成分和計量對鋼坯表面質(zhì)量進行動態(tài)抽檢的共識，讓問題得以有效解決。為了檢驗鋼材的力學(xué)性能和外觀質(zhì)量，先是用卡尺測量剪切樣品的內(nèi)徑、橫肋高、縱肋高等，然后與質(zhì)檢工一起對樣品負差進行測量，最后與電腦數(shù)據(jù)進行比對，確保同批次鋼材的負差在可控范圍內(nèi)。用他的話說，質(zhì)量把關(guān)就是要結(jié)合檢測數(shù)據(jù)，根據(jù)生產(chǎn)情況針對性的提出解決防范措施，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量。

這邊的問題剛剛結(jié)束，他又接到中厚板檢測試驗室安裝設(shè)備的任務(wù)，來不及休息的他，給旁邊職工叮囑完安全注意事項和操作要點后，就匆匆趕往施工現(xiàn)場。

敢亮劍，與自己叫板

“誰能干就讓誰干，干就干好。”這也是他經(jīng)常對團隊成員說的一句話。當(dāng)前正處于公司產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵窗口期，面對新建中厚板檢測技術(shù)隊伍技能水平不足的問題，作為基層管理人員，他從標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)、人員配置、取樣部位、檢測工具等方面搶先入手，為公司初期外銷板坯檢驗工作交出了滿分答卷。

他的班員常說他是電視劇《亮劍》里的李云龍，不僅自己能打硬仗，還將自己所帶的站室打造成了一支敢闖敢干的“高、精、尖”隊伍，用自己的實際行動詮釋黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用。如今，站室使用的《產(chǎn)品檢驗站鋼檢班檢驗過程風(fēng)險點及控制措施》《質(zhì)量風(fēng)險管控措施》《現(xiàn)場抽查管理制度》都是他根據(jù)多年工作經(jīng)驗編寫的，這些制度已列入中心作業(yè)指導(dǎo)書。

“沒有什么事是他解決不了的，跟著他干準(zhǔn)沒錯”職工們對樊紅軍是這樣評價的。面對成績，他卻這樣說“一個人強不算強，只有把團隊建設(shè)得強大，才能扛得住更猛烈的暴風(fēng)驟雨。”（計量檢驗中心   郭超鋒 何正科）