“眼中有隱患、手里有措施、心里有責任。”這是中厚板廠公輔車間安全員湯瑜常掛在嘴邊的一句話。從分廠2號門一眼望去，泥漿站、承壓一體化、中心水泵房一字排開的公輔車間管理區(qū)域是保證生產的前提。湯瑜說，“零”傷害事故就是他的動力源泉。

知責在行動

“請乙班班長背誦一崗三清單。”

“安全生產人人有責……”班前會上，聽著乙班班長磕磕絆絆背誦，湯瑜毫不客氣終止了班前抽查，要求一日之內必須熟記抽查內容。“并不是對你們不放心，而是要通過不斷提問、查背讓你們時刻謹記自己的安全職責，從思想引起重視。”湯瑜語重心長的道。

沉靜的外表下有一顆細膩的心，這句話用來說湯瑜再貼切不過。自擔任安全員以來，他每天牽掛最多的就是隱患是否有整改落實，非常規(guī)作業(yè)是否嚴格按照流程審批，人員安全教育是否得當等等。

“通報昨天非常規(guī)作業(yè)存在問題：軋機除塵施工人員作業(yè)單填寫不完整，現場危險因素辨識缺少防墜落一項；中心泵房焊接作業(yè)未佩戴護目鏡……”每天下班后，湯瑜都會在筆記本上一條一條將隱患問題進行分類、記錄，并詳細做好整改備注。抽屜里的筆記本上勾勾畫畫，封皮毛毛刺刺，每一條記錄都是他心中的一份責任。

職責在踐行

對于公輔車間設備而言，“小隱患就是對安全生產的潛在影響”。無論是電氣還是機械設備，一旦出現隱患就會造成不同程度的安全生產事故。對此，湯瑜通過多年的工作經驗，制定設備責任清單，并劃分到專人進行落實點檢。組織班組長人員，按照各自劃分的設備每班進行定期隱患排查及更新隱患分級臺賬，尤其注重起重設備、水泵電機、抓渣設備。一方面，在檢查中，他堅持問題導向，對照標準查隱患，戴著“放大鏡”去看去復核，針對發(fā)現的安全隱患，及時聯(lián)系維修班組人員配合整改。另一方面，他堅持重點區(qū)域、關鍵人員自身的安全技能提升，按照人員專業(yè)管理區(qū)域進行分批次培訓，嚴格按照相關管理辦法開展常規(guī)性考試，確保人員安全素養(yǎng)過硬。

平安在守護

“周港鑫，檢查一下安全帶。”正準備上平臺處理攝像頭故障的周港鑫被湯瑜喊停。周港鑫仔細檢查安全帶，確認完好、系扣正確后，比了一個OK的手勢，此時，他心中也多了一份踏實。

“李澤，事故案例學習了嗎？學習后有什么感想？”“張少鵬，組織員工學習安全生產調度指令文件了嗎？”“嗯，不錯，班組大部分員工都學習了，看來大家都很重視……”查看班組文件學習簽名后，他又提問了員工安全應知應會知識。看著員工順暢地回答，湯瑜臉上嚴肅的表情漸漸柔和起來。也正是由于他始終堅持對安全工作細節(jié)把控，作業(yè)區(qū)域安全目標才能一步步得到實現。用湯瑜自己的話說，就是，我頭上戴的是一頂黃色的安全帽，這是在時刻提醒我，安全必須在于行，責任必須在于心。

這就是安全員湯瑜，用恒心、細心、愛心記錄著他的“賬本”，賬本里每條安全隱患從發(fā)現到消除都列支清晰，閉環(huán)控制。正是有了這本賬，才確保了車間每個人都平平安安。（中厚板廠  喬洪丹  陳陽）