為進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，切實(shí)保障單系統(tǒng)生產(chǎn)期間安全穩(wěn)行。設(shè)備管理中心在抓好降本增效工作的同時(shí)，把物資吊裝、?；饭芾碜鳛榘踩芾淼闹攸c(diǎn)常抓不懈，切實(shí)為2024年安全工作開好局、起好步。

安全領(lǐng)跑人—徐磊

“物資吊裝時(shí)大家先檢查索具是否安全可靠，吊裝方式是否合理規(guī)范。其次，要注意正確站位……”物資管理科設(shè)備管理員徐磊結(jié)合起重作業(yè)安全知識(shí)開展現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。

設(shè)備管理中心積極落實(shí)外委勞務(wù)降費(fèi)，將裝卸業(yè)務(wù)收回承包后，他更是打起“十二分”的精神，全天候守在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，為給吊裝作業(yè)上“雙保險(xiǎn)”，他總結(jié)出“一查、二確認(rèn)、三到位”的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，通過查勞護(hù)用品整齊規(guī)范、吊裝索具安全可靠；確認(rèn)物資重量不超載、吊裝方式符合安全規(guī)范；確保安全措施落實(shí)到位、現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)到位、物資安全放置到位的標(biāo)準(zhǔn)等，從而不斷規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全管理，確保作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)時(shí)受控，有效杜絕各類違章現(xiàn)象，嚴(yán)防生產(chǎn)安全事故發(fā)生。

安全守護(hù)人—唐麗麗

“小劉，計(jì)量著急領(lǐng)鹽酸，我們抓緊過去給發(fā)貨……”?；穾?kù)管員唐麗麗每次收發(fā)作業(yè)時(shí)，總是第一時(shí)間通知搭班人員共同收發(fā)，做好互聯(lián)互保。

自負(fù)責(zé)危險(xiǎn)化學(xué)品管理工作以來，她嚴(yán)格執(zhí)行崗位SOP操作標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)“五雙管理”。危險(xiǎn)化學(xué)品、危險(xiǎn)廢物性質(zhì)比較特殊，她堅(jiān)持把隱患排查治理工作做到第一位，做到把“無”當(dāng)成“有”來預(yù)防。每日到崗后的第一件事，就是對(duì)?；穾?kù)、危廢庫(kù)進(jìn)行仔細(xì)巡查……確保儲(chǔ)存環(huán)境安全，符合安全環(huán)保要求。針對(duì)強(qiáng)酸、強(qiáng)堿類等化學(xué)性質(zhì)相抵觸的物料分區(qū)隔離放置，按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，根據(jù)危險(xiǎn)化學(xué)品的種類、特性，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌及危險(xiǎn)化學(xué)品安全技術(shù)說明書和化學(xué)品安全標(biāo)簽“一書一簽”，用實(shí)際行動(dòng)降低危險(xiǎn)化學(xué)品管理過程的安全風(fēng)險(xiǎn)，為安全生產(chǎn)事故為零、環(huán)保污染事件為零的目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（設(shè)備管理中心 羅嘉 蔣肖肖）