近年來，漢鋼公司高度重視專業(yè)技能人才的成長，通過師帶徒、管理人員與技術人員交叉培訓等模式，逐級開展特種設備管理知識及技能培訓，進一步提升人員專業(yè)素養(yǎng)，相繼涌現出了一批特種設備管理、技術能手人才，切實為生產經營提供人才保障。

安全管理帶頭雁-胡剛

“管理要在不斷探索中進行，我們要敢于試錯，不斷打補丁，完善優(yōu)化，科學提煉出一套更科學、更適合公司發(fā)展的管理模式，不斷提升管理水平。”設備管理中心特種設備工程師胡剛在會議上說道。

自工作以來，他先后探索、優(yōu)化、創(chuàng)新公司特種設備安全管理工作，建立健全管理制度、應急預案，按照下級對上級負責的四級責任制，橫向道邊，縱向到底，形成網格化管理。按照“一機一檔”建立了380余套設備檔案，統(tǒng)一了特種設備專業(yè)點檢標準，清理解決了13千米壓力管道未檢驗的歷史遺留問題，定期開展隱患排查治理，促使公司連續(xù)多年實現特種設備事故為零的目標。

“特種設備安全管理先進單位”、陜西省市場監(jiān)督管理局列為全省首個特種設備安全管理示范標桿單位，“安全管理先進個人”……繼被列入市、縣兩級特種設備專家庫成員，被聘為漢中市特種設備行業(yè)協會常務副會長后，胡剛深知肩上的膽子愈加沉重，但是工作的激情也愈發(fā)高漲。

技術攻堅領跑者-蔡仁吉

蔡仁吉是公司軋鋼廠的一名特種設備管理員，他于近日剛被聘為“陜西省特種設備應急救援專家”。

“我們要善于運用公司搭建的各種平臺，不斷磨練自己、提升自己、充實自己，更要珍惜公司給我們的各種機會，發(fā)揮自身優(yōu)勢，不斷提升自我價值助力公司高質量發(fā)展。”在起重機械綜合檢查中，他邊看著設備邊說著。

長期以來，公司特種設備專業(yè)組積極踐行公司設備管理思路及要求，分類、分區(qū)逐一對各類特種設備法律法規(guī)及安全技術規(guī)范、公司管理制度等有針對性、有重點、有計劃的分批次每月進行培訓。同時，利用特種設備檢維修、檢驗檢測等機會，組織相關人員現場交流研討存在問題及改進方向、應對策略，涌現出了一批以軋鋼廠特種設備管理員蔡仁吉為代表的專業(yè)技術人才。

后期，公司將依托傳幫帶、技能大師工作室、技能比武等形式培養(yǎng)各類專業(yè)技術人員，打造一支政治素質、專業(yè)技能雙過硬的優(yōu)質設備管理團隊，為公司生產經營保駕護航。（設備管理中心  王海燕）