• 踏上創(chuàng)新戰(zhàn)場(chǎng)的“技改”達(dá)人
    發(fā)布日期:2023-01-16    作者:張 浩    
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    創(chuàng)新是引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的第一動(dòng)力,皮帶下料口改造項(xiàng)目作為燒結(jié)廠今年重點(diǎn)工作之一,牽動(dòng)著設(shè)備科每一位設(shè)備員的心,王瑋便是其中一位,自參加工作以來,他先后在丙作業(yè)區(qū)、檢修作業(yè)區(qū)、燒結(jié)工段、燒結(jié)車間擔(dān)任點(diǎn)檢員、設(shè)備員職務(wù),一干就是十幾年。

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    工作中,王瑋不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),提高自身業(yè)務(wù)水平。無論在哪個(gè)崗位,他都始終本著干一行、愛一行、鉆一行、精一行的態(tài)度,盡職盡責(zé)。工作中不打折扣,堅(jiān)持刨根問底。“只要敢想敢干,就沒有解決不了的設(shè)備難題。”由于他精于燒結(jié)設(shè)備生產(chǎn),一直從事設(shè)備管理方面的工作,曾多次參與設(shè)備技術(shù)改造。

    在2022年技改項(xiàng)目中,王瑋意識(shí)到技改最難的問題就在于一邊生產(chǎn)、一邊改造,所有的生產(chǎn)檢修都要以保證生產(chǎn)任務(wù)為前提,因此,他們只有在周末或者生產(chǎn)間隙搶抓時(shí)間推進(jìn)技改項(xiàng)目。

    踏上創(chuàng)新戰(zhàn)場(chǎng)的“技改”達(dá)人

    去年11月份,王瑋牽頭負(fù)責(zé)混5#帶下料口改造項(xiàng)目,為了能在混5#帶下料口安裝落料點(diǎn)調(diào)心裝置,他幾天幾夜不回家已是常事,還時(shí)常深夜忙完才回家,次日7點(diǎn)又出現(xiàn)在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)。他白天負(fù)責(zé)做好各車間設(shè)備巡檢、備件申報(bào)、材料領(lǐng)用等工作,晚上夜深人靜時(shí),又潛心鉆研設(shè)備原理、寫改造方案。不到20天的時(shí)間,他的方案很快通過層層審核,順利通過評(píng)審并完成了改造。

    在燒結(jié)車間混合機(jī)濕法除塵污水系統(tǒng)、排渣系統(tǒng)改造項(xiàng)目中,為了確保人員作業(yè)安全,王瑋在提前做好施工方案和安全預(yù)案的基礎(chǔ)上,要求所有施工項(xiàng)目必須達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)才能開工,并要求所有參與人員必須通過安全教育和培訓(xùn)考試,擁有作業(yè)資質(zhì)后,辦理相關(guān)手續(xù)方可進(jìn)入改造區(qū)域。同時(shí),要求施工現(xiàn)場(chǎng)每日工作進(jìn)度和施工計(jì)劃一致,施工人員資質(zhì)與人員上報(bào)信息一致、與技術(shù)協(xié)議一致、與安環(huán)科備案一致方可施工。

    扎根生產(chǎn)一線十多年,王瑋主導(dǎo)或參與的技術(shù)改造項(xiàng)目、“四新項(xiàng)目”項(xiàng)目不計(jì)其數(shù)。其中,《環(huán)冷機(jī)環(huán)形皮帶技術(shù)應(yīng)用》榮獲“集團(tuán)2021年度優(yōu)秀‘四新’項(xiàng)目一等獎(jiǎng)”。2017年至2022年,他參與完成全密封沉降式漩渦溜槽項(xiàng)目、環(huán)冷區(qū)域噪音治理項(xiàng)目、皮帶機(jī)自動(dòng)跑偏調(diào)整設(shè)施、皮帶機(jī)下料溜槽改造、混合機(jī)加水軟管、混合機(jī)濕法除塵污水系統(tǒng)、排渣系統(tǒng)等改造項(xiàng)目50余項(xiàng)。

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    他積極響應(yīng)公司提質(zhì)增效工作號(hào)召,依靠自身力量挖掘現(xiàn)有設(shè)備的最大潛力,在降本增效、技術(shù)改造等方面提出有效可實(shí)施的方案30余條。其中針對(duì)寬皮帶輥?zhàn)觽浼褂弥芷诙踢@一現(xiàn)象提出改造措施,降低了備件更換維護(hù)頻次和崗位人員勞動(dòng)強(qiáng)度,節(jié)約備品備件成本約13萬元。同時(shí),他提出對(duì)燒結(jié)機(jī)備件型號(hào)制定規(guī)范、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),提高了備件互換性,提升了備件利用率,有效降低了備品備件庫存占用資金,初步估計(jì),至少降低備品備件庫存占用資金100余萬元。(燒結(jié)廠 張浩)

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