• 聽一聽,“兵頭將尾”的“管理經(jīng)”
    發(fā)布日期:2023-11-15    作者:張小敏    
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    他挺拔墩實,是一個土生土長的陜南小伙兒,他用他那憨厚樸實的個性,和一股子刻苦愛鉆研的韌勁,不怕苦、不怕累,征服了班組的每一個人。他是燒結(jié)廠運行車間配布料班長,“80后”小伙兒楊薛雷。

    聽一聽,“兵頭將尾”的“管理經(jīng)”

    櫛風(fēng)沐雨,“盡職盡責(zé)”詮釋工作責(zé)任

    楊薛雷生于1989年,是個不折不扣的80后。初次見到楊薛雷,總會在腦中直接將他劃進(jìn)80后這個“圈圈”,也許不夠干練,也許不夠成熟。但不管從面容還是談吐上看,他始終透露著70后的沉穩(wěn)。

    2014年進(jìn)廠到現(xiàn)在,楊薛雷從皮帶工、班組兼職安全員到配布料班長,一步步走到基層管理崗位,和他吃苦耐勞的精神是分不開的。作為一名班組長,他深知要想贏得班組成員的認(rèn)可和支持,絕不能當(dāng)“脫產(chǎn)干部”。熟悉他的人都知道,只要他一上班,就沒有閑的時候,只要在崗位,他的心里只有“責(zé)任”和“細(xì)心”。他經(jīng)常說:“班長就相當(dāng)于全班的眼睛和耳朵,工作上任何事情我都不會懈怠。”無論在現(xiàn)場哪個角落,都能看到他的身影,工作期間,他總是親力親為,一臺設(shè)備一臺設(shè)備地點檢,一個隱患一個隱患地排查,任憑汗水浸透他的工作服。在他的帶領(lǐng)下,班組連續(xù)兩年實現(xiàn)班產(chǎn)計劃完成率96%以上。

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    苦累,“力求更好”詮釋工作作風(fēng)

    “今天檢修,需要利用停機時間對2#管帶破損處進(jìn)行粘補,這次過完料把管帶機頻率降至10HZ,我將在破損處做下標(biāo)記……”檢修協(xié)調(diào)會上,楊薛雷詳細(xì)安排著當(dāng)班任務(wù)。

    15:10分,楊薛雷來到管帶破損處準(zhǔn)備“大干一場”。負(fù)責(zé)輸焦煤的2#管帶機有1800多米長,以10HZ的頻率運轉(zhuǎn)一個來回大概半個小時,對管帶冷粘時,人員必須停在機尾拉緊處,于是,他一直守護(hù)在悶熱的管帶機尾,他的眼睛牢牢鎖住管帶皮帶,臉上豆大的汗珠直往下淌,當(dāng)發(fā)現(xiàn)破損處后,他急忙通知主控工停機,管帶機停穩(wěn)后,他用手中早已準(zhǔn)備好的自噴漆在破損處做上標(biāo)記。根據(jù)他做得標(biāo)記,在第二次供完料后,管帶機速度慢慢變緩,他們很快找到破損處,為冷粘皮帶贏得了時間。在在場人員的緊密配合下,當(dāng)班期間,班組對2#管帶機兩處進(jìn)行冷粘、C206#皮帶接頭、C106#皮帶接頭開裂處進(jìn)行冷粘,為生產(chǎn)順行提供了有力保障。

    當(dāng)身邊人問他為什么要這么拼?他的回答是:“這么臟、這么累的活,我當(dāng)班長的不往前沖,那誰還能來呢?”

    聽一聽,“兵頭將尾”的“管理經(jīng)”

    勤奮好學(xué),“不辭辛苦”詮釋工作態(tài)度

    工作中,他不放過任何一個提升自己的機會。特別是在系統(tǒng)大修和“質(zhì)量月”期間,作為車間“工藝保障組”成員之一,他利用下班時間帶領(lǐng)班組骨干人員到現(xiàn)場“摸爬滾打”,學(xué)習(xí)掌握原燃料堆儲工藝,對系統(tǒng)設(shè)備內(nèi)部構(gòu)造、運行原理等一一摸索,并召集大家配合維保拆卸安裝廢舊設(shè)備,衣服上、褲子上全沾滿了油污,但絲毫不影響他扒在設(shè)備上干活。多年的工作經(jīng)驗使他熟練掌握了整個生產(chǎn)工藝流程,造就了他一身精湛的業(yè)務(wù)技能。

    面對當(dāng)前嚴(yán)峻的市場形勢,楊薛雷帶領(lǐng)班組扎實開展“降本增效我先行,人人都是參與者”主題活動,動員大家結(jié)合自身崗位,精準(zhǔn)把控生產(chǎn)節(jié)奏,減少設(shè)備故障率。1#2#斗輪機懸臂回轉(zhuǎn)大梁改造、G105#皮帶機尾滾筒改造、汽配6#倉體等小技小改項目的實施,不僅節(jié)約了能耗,更是改善了現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境。“節(jié)約每一滴水、每一滴油、每一方氣”的意識已經(jīng)潛移默化影響著班組成員。(燒結(jié)廠 張小敏)

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