• 凝心聚力 轉(zhuǎn)變思想 立足崗位 全力以赴助推雙目標(biāo)實(shí)現(xiàn)
    發(fā)布日期:2021-03-24    作者:張坤勛    
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    226日,楊海峰董事長(zhǎng)在集團(tuán)第六次黨委會(huì)上做的“奮戰(zhàn)雙目標(biāo),夯實(shí)雙掛鉤,嚴(yán)格四類層”重要講話,為集團(tuán)改革發(fā)展指引了方向,通過(guò)學(xué)習(xí)討論楊董事長(zhǎng)的重要講話,結(jié)合自身崗位談幾點(diǎn)個(gè)人的體會(huì)和認(rèn)識(shí)。

    凝心聚力  轉(zhuǎn)變思想  立足崗位 全力以赴助推雙目標(biāo)實(shí)現(xiàn)

    首先,凝心聚力,上下同欲很重要!雙目標(biāo)的任務(wù)十分明確,就是陜鋼集團(tuán)實(shí)現(xiàn)盈利水平排名回歸行業(yè)前30位、利潤(rùn)20億元,這個(gè)目標(biāo)要讓我們各級(jí)各層、全體人員都要知責(zé)于心,擔(dān)責(zé)于身。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部更要充分正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前形勢(shì)的緊迫性,引導(dǎo)全體員工統(tǒng)一思想,凝心聚力,將目標(biāo)任務(wù),扛于肩、踐于行,以實(shí)實(shí)在在的行動(dòng),以廠衰我恥、廠興我榮的理念,凝聚起共克時(shí)艱竭盡所能的磅礴力量,向組織交出滿意的答卷。

    第二,轉(zhuǎn)變思想,強(qiáng)化作風(fēng)很重要!領(lǐng)導(dǎo)干部是風(fēng)向標(biāo)、領(lǐng)頭雁,要率先走出舒適區(qū),做到守土有責(zé),守土負(fù)責(zé),守土盡責(zé),按照“扛死肩,硬負(fù)責(zé)”要求及“感恩、知責(zé)、律己、有為”的八字要求不斷自我鞭策,果敢擔(dān)當(dāng)。一級(jí)帶著一級(jí)干,一級(jí)做給一級(jí)看,充分發(fā)揮關(guān)鍵少數(shù)作用,營(yíng)造干事氛圍,帶領(lǐng)廣大職工聚智凝力,在關(guān)鍵時(shí)候,危難時(shí)刻沖得上,頂?shù)米?,同心同向,心無(wú)旁騖的抓好各項(xiàng)工作,為助力公司持續(xù)良性發(fā)展發(fā)揮作用。

    第三,立足崗位,責(zé)任導(dǎo)向很重要!“夯實(shí)雙掛鉤,嚴(yán)格四類層”就是責(zé)任導(dǎo)向的具體體現(xiàn),“效益決定收入,貢獻(xiàn)決定薪酬”,將工作成效與工資考核相融合,將職工收入與工作業(yè)績(jī)掛鉤體現(xiàn)了責(zé)權(quán)利的對(duì)等。嚴(yán)格落實(shí)工資總額分層分類考核,互不穿層的管理體系既是維護(hù)基層職工利益的體現(xiàn),亦避免各層級(jí)分層不清,責(zé)任導(dǎo)向不清算糊涂賬的發(fā)生,突出這一點(diǎn)定會(huì)激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)的熱情?;鶎訂挝粚?shí)施過(guò)程中要深入研究討論,確保不要出現(xiàn)偏差。

    第四,執(zhí)行,落實(shí)很重要!作為基層管理干部,執(zhí)行上級(jí)決定落實(shí)工作要求尤為重要,決策再好沒(méi)執(zhí)行,沒(méi)落實(shí)是空,執(zhí)行落實(shí)不到位還是空。集團(tuán)層面從大處著眼戰(zhàn)略性考慮問(wèn)題,作為基層,應(yīng)該從小處著手,按照上級(jí)的要求細(xì)化措施和方法,確保上級(jí)的要求不折不扣的落到實(shí)處,這很關(guān)鍵!比如降本增效方面,各個(gè)子公司,各個(gè)分廠,各個(gè)部門降本增效的重點(diǎn)、途徑、措施方法及潛力千差萬(wàn)別,但核心都一致,這需要各自結(jié)合本單位特點(diǎn)制定切實(shí)可行,行之有效的方案去推進(jìn),去努力推進(jìn),集腋成裘,確保目標(biāo)得到實(shí)現(xiàn)。如計(jì)量檢驗(yàn)中心在降本增效方面,重點(diǎn)在外購(gòu)國(guó)內(nèi)礦、廢鋼的質(zhì)量把關(guān)方面,細(xì)化檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)化檢驗(yàn)流程、提升操作技能及建立異常情況處置機(jī)制等,對(duì)公司的經(jīng)濟(jì)命脈實(shí)現(xiàn)科學(xué)有效的管控。否則,降本增效說(shuō)的再多,強(qiáng)調(diào)的再多,沒(méi)有符合自己部門可行的方案,都是沒(méi)法執(zhí)行落實(shí)的,都是一句空話。

     

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