5月10日-11日，我參加了公司組織的工班長(zhǎng)以上管理人員“學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開新局”教育培訓(xùn)，漢鋼公司黨委書記、董事長(zhǎng)李紅普在培訓(xùn)會(huì)上，重點(diǎn)解讀了“2.26”講話精神，讓基層管理者充分的理解了集團(tuán)和公司關(guān)于“奮戰(zhàn)雙目標(biāo)、夯實(shí)雙掛鉤、嚴(yán)格四類層”的重要意義，讓我充分感受到了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)必將勝利的希望。通過(guò)這次短短兩天的培訓(xùn)，感觸良多，作為一名共產(chǎn)黨員、一名基層管理者，在以后的工作中，我會(huì)進(jìn)一步提升自己干事業(yè)的硬實(shí)力，為漢鋼公司奮斗目標(biāo)盡以微薄之力。

沒有完美的制度，只有完美的人格

無(wú)論是多么完善的制度，還是多么細(xì)化的考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于心存僥幸、心存投機(jī)之人，總能像蒼蠅尋找有縫的雞蛋一樣，尋找到制度的真空，在薄弱地帶叮上去，最終來(lái)滿足個(gè)人私欲，后果讓制度名存實(shí)亡，考核形同虛設(shè)。每一位員工都有獨(dú)立的人格，而要形成優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，就需要每一個(gè)人的共同努力，而對(duì)于團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)頭羊要求會(huì)更高。所有人進(jìn)入工作崗位之前，都是希望通過(guò)自己的辛勤勞動(dòng)，為公司創(chuàng)造財(cái)富，實(shí)現(xiàn)過(guò)上體面生活的目標(biāo)。因此公司就必須保障員工的根本利益，如果團(tuán)隊(duì)中，蒼蠅出現(xiàn)而不加以控制，久而久之，不是蒼蠅變成吸血蟲導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)的消亡，就是導(dǎo)致企業(yè)的消亡。無(wú)論作為企業(yè)管理的哪一級(jí)領(lǐng)頭羊，都應(yīng)該擁有積極主動(dòng)的心態(tài)、做人、做事全力以赴，并強(qiáng)大完美的人格魅力帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)中所有人為這一個(gè)共同的目標(biāo)去拼搏。

世上無(wú)難事，只要肯登攀

“多少事，從來(lái)急，天地轉(zhuǎn)，光陰迫，一萬(wàn)年太久，只爭(zhēng)朝夕”，作為一名共產(chǎn)黨員，堅(jiān)定理想信念是立身之本。新形勢(shì)，我們必須不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、提高專業(yè)技能，勇于接受新事物，解決面臨的各個(gè)考驗(yàn)。時(shí)光如梭，每一個(gè)人只有短短的一萬(wàn)多天可供思考和努力。作為基層管理者，我們更要始終如一的鉆研提升業(yè)務(wù)能力，發(fā)揚(yáng)“鑄魂固心、提質(zhì)立新、先鋒匠心、干部齊心、廉潔放心、文化聚心、關(guān)愛暖心”的精神，勇于擔(dān)當(dāng)，走在前列，直面問(wèn)題，破解難題。以舍我其誰(shuí)不見南山不回頭的干勁奮勇前行，完成上級(jí)交給我們的任務(wù)。

主動(dòng)溝通，追求卓越

很多人會(huì)習(xí)慣性采取最熟練、最相似的思維方式處理一切問(wèn)題。誠(chéng)然，很多時(shí)候，這些想法確實(shí)提高了工作效率，但是往往類似的慣性思維卻也成了團(tuán)隊(duì)進(jìn)步的障礙。團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步，離不開“學(xué)習(xí)、超越、融合、創(chuàng)新”。作為公司基層管理者，我認(rèn)為一定要做到“一日三省”，并注重培訓(xùn)主動(dòng)溝通、善于挑戰(zhàn)困難、自我超越的能力，站在維護(hù)公司利益、助推公司高質(zhì)量發(fā)展的角度思考問(wèn)題，用長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看待和處理工作上每一件事。通過(guò)處理問(wèn)題立即干馬上干干就干好，練就“鐵肩膀”，能啃“硬骨頭”，在干事上忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為，創(chuàng)出佳績(jī)。

這次短短兩天的培訓(xùn)，很多感觸已經(jīng)沉淀到了記憶深處，用言語(yǔ)無(wú)法盡述，在未來(lái)的工作中，我相信會(huì)是一個(gè)更好的開始，更加相信在所有同事的共同努力，公司的明天會(huì)更好。（軋鋼廠  郭瑞）