• 以昂揚(yáng)向上的激情助推公司完成年度目標(biāo)--“學(xué)黨史 悟思想 辦實(shí)事 開(kāi)新局”班組長(zhǎng)培訓(xùn)心得
    發(fā)布日期:2021-05-15    作者:工程管理部:嚴(yán)慧娟    
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    5月8日,我有幸參加了公司為期兩天的班組長(zhǎng)培訓(xùn),總共7位領(lǐng)導(dǎo)授課,從楊書(shū)記“2.26”講話精神、公司“三會(huì)”精神,刑法、法律、安全環(huán)保法及公司規(guī)章制度,工資績(jī)效、黨史教育、黨風(fēng)廉政等方面,臺(tái)上培訓(xùn)老師講的精彩生動(dòng),臺(tái)下學(xué)員們聽(tīng)得入神著迷,堂堂課掌聲陣陣,讓我心靈受到啟發(fā),思想受到洗禮,備受震撼與鼓舞。
    如何把此次培訓(xùn)運(yùn)用到具體工作中,如何貫徹執(zhí)行好公司各項(xiàng)指令精神,助推公司完成年度目標(biāo),是此次學(xué)習(xí)的核心。作為工程管理部綜合主管,我的工作任務(wù)是繁雜、瑣碎的,臨時(shí)性工作較多,對(duì)內(nèi)對(duì)外做好服務(wù)、承上啟下、溝通協(xié)調(diào)是基本,于我而言,就是要做好以下這些事:
    一是樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念,不在“溫水煮青蛙”中隨遇而安。學(xué)習(xí)如逆水行舟,不進(jìn)則退,每天學(xué)習(xí)一點(diǎn)知識(shí),不覺(jué)得自己有多大進(jìn)步,但長(zhǎng)時(shí)間不學(xué)習(xí),不接觸新鮮事務(wù),量變引起質(zhì)變的結(jié)果就是一定會(huì)落后于他人,被社會(huì)慢慢淘汰。目前來(lái)看,自己肚子里的這點(diǎn)“墨水”尚且能夠?qū)Ω堆矍肮ぷ鳎l(shuí)知道未來(lái)的5年、10年社會(huì)會(huì)進(jìn)步發(fā)展成什么樣,10年后像我這樣已步入中年的80后,不懂得新科技,會(huì)遭到90后、00后、10后怎樣的嫌棄?有時(shí)候,消滅你的,往往與你無(wú)關(guān)。就像我們熟知的康師傅和統(tǒng)一方便面,打敗他們的不是同行,而是外賣行業(yè)。讓小偷無(wú)錢(qián)可偷的不是警察,是手機(jī)支付。人生就像天氣,不會(huì)一直晴空萬(wàn)里,所以必須未雨綢繆。想要不被這個(gè)時(shí)代淘汰,就要保持一個(gè)足夠開(kāi)闊的視野,關(guān)注新鮮事物、新興行業(yè),擴(kuò)展思維,思想和靈魂永遠(yuǎn)在路上。
    二是工作中要有大局意識(shí),主人翁意識(shí),不但要精打細(xì)算,還要登高望遠(yuǎn)。企業(yè)中,光干不算,等于沒(méi)干,要有經(jīng)營(yíng)意識(shí),全局意識(shí)。我們常年說(shuō)要降本、要增效,作為一個(gè)普通崗位工作者,崗位的局限性導(dǎo)致很難縱觀全局,考慮周全全系統(tǒng)降本增效應(yīng)該怎么做,這就要求各級(jí)管理者要盡可能去查漏補(bǔ)缺,掌舵揚(yáng)帆,把好方向,下好指令。普通人也不是心安理得做好手頭事就萬(wàn)事大吉了,必須要在實(shí)際操作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,將“情報(bào)”及時(shí)準(zhǔn)確地反饋給管理決策者,使管理層運(yùn)用可靠數(shù)據(jù),從全局考慮,分析研判,精打細(xì)算,決策部署,讓企業(yè)過(guò)上“好日子”。
    三是走出舒適區(qū),創(chuàng)新思維,創(chuàng)新工作方式方法。人不能停滯不前,走走歇歇也會(huì)有危機(jī),這次培訓(xùn)我想每個(gè)人都很震撼,被領(lǐng)導(dǎo)活躍、廣闊的思維模式折服,原來(lái)?yè)Q個(gè)角度,很多事情就變得不一樣,很多工作都不會(huì)難得無(wú)從下手。想想自己多年來(lái)按部就班的工作,固化的思維模式,想當(dāng)然的工作方法,陳舊、呆板、不懂得變通。之所以這樣,是因?yàn)榭偘炎约褐蒙硎峦猓瑳](méi)有設(shè)身處地去思考,沒(méi)有以主人翁意識(shí)去行動(dòng),習(xí)慣了好壞一個(gè)樣,是時(shí)候走出舒適區(qū),讓自己動(dòng)起來(lái)了,提升執(zhí)行力,干就干好,任何年齡創(chuàng)新與拼搏都不會(huì)太晚,只要還未心灰意冷,那么一切皆有可能。
    四是愛(ài)崗敬業(yè),以廠為家。再能干的人,不為廠所用,“身在曹營(yíng)心在漢”都是難以為企業(yè)做好事情的,作為普通員工,首先要做到的便是要愛(ài)崗敬業(yè),以廠為家,干一行,愛(ài)一行,干一行,鉆一行。我們普通人,一生可能也做不了幾件大事,那么就靜下心來(lái)把小事做好,把細(xì)節(jié)做精,在精益求精中“挑大梁”。新冠疫情爆發(fā)后,社會(huì)上許多人失去了就業(yè)崗位,生活無(wú)著落,讓我更加認(rèn)識(shí)到有一份穩(wěn)定工作是多么重要,珍惜在漢鋼公司工作的每一天,在企業(yè)發(fā)展中,把勁使出來(lái),把自己的力量貢獻(xiàn)出來(lái),或大或小,總會(huì)有益。
        總的來(lái)說(shuō),要想助推集團(tuán)實(shí)現(xiàn)效益排名30位,利潤(rùn)20億的年度目標(biāo),離不開(kāi)每名員工的積極主動(dòng)工作、激情昂揚(yáng)、奮發(fā)有為的工作氛圍,人心齊,泰山移,心齊了,一切就都有了希望,心齊了,艱難險(xiǎn)阻都不再是問(wèn)題。(工程管理部 嚴(yán)慧娟)
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