• 腳踏實地 齊心協(xié)力 將后勤服務(wù)落到實處----讀白求恩有感
    發(fā)布日期:2021-06-04    作者:李萍    
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    再次學(xué)習(xí)《紀(jì)念白求恩》這片文章,是在公司“學(xué)黨史,悟思想,辦實事,開新局”的學(xué)習(xí)要求下,重溫了這篇文章,他毫無利己動機的國際主義精神值得我們學(xué)習(xí)領(lǐng)會。

    想想他一個外國人,還是一名事業(yè)有成的著名外科醫(yī)生,有著舒適安逸的工作生活環(huán)境,卻跋山涉水不遠萬里地來到中國抗日前線。在戰(zhàn)火紛飛硝煙彌漫的歲月里,在醫(yī)療設(shè)施和生活條件都極度匱乏困苦的情況下,用精湛的醫(yī)療技術(shù),救助著為抵御外敵侵犯而奮戰(zhàn)的中國人,最終將生命獻給了中國這片土地,完美踐行了做為醫(yī)生救死扶傷的初心。

    作為公司的后勤部門,“兵馬未動,糧草先行”,后勤就是為生產(chǎn)服務(wù)的,服務(wù)是后勤的天職,也是每一名后勤人工作時初心。秉承“一切為了陜鋼發(fā)展,一切為了員工幸福”的理念,腳踏實地,苦干實干,主動作為,真正把一件件關(guān)系民生的事辦出實效。就比如員工餐廳的管理,食品安全衛(wèi)生是關(guān)系到每一位員工身體健康的大事,我們不僅要讓員工吃的好,還要讓員工吃的放心、舒心。我們不僅要嚴(yán)查原材料的進貨端,必須符合食品安全法律法規(guī)的要求,還要通過專業(yè)知識的不斷學(xué)習(xí)提升,提高餐飲人員的服務(wù)意識和質(zhì)量意識,切實做好餐廳的食品衛(wèi)生監(jiān)管,落實餐具的“一洗二沖三消毒”工作,定期對餐廳進行大清掃和消殺工作。同時,我們還要“走出去引進來”,通過對標(biāo)學(xué)習(xí),不斷改進餐廳管理模式,力爭為員工提供安全健康營養(yǎng)的餐飲服務(wù)。

    加強環(huán)境治理,努力提升員工歸屬感。從人性化角度而言,良好的工作環(huán)境,有利于培養(yǎng)企業(yè)良好的形象,增加企業(yè)凝聚力,增強企業(yè)威信,而整潔、明亮的工作環(huán)境不僅帶給人秩序感和舒適感,更能調(diào)節(jié)員工的情緒,使其安定而快樂,進而有助于提高員工的工作效率。居住環(huán)境的改善一直是后勤工作的重點之一,在公司全力打造“綠色工廠”、“花園式工廠”的同時,完善員工住宿環(huán)境,為員工提供舒適便捷的生活條件,是每個后勤人的愿望。如何及時了解員工需求和意見呢?我們建立物業(yè)服務(wù)群,為員工的訴求提供溝通平臺,做到有問必有答,依據(jù)大家訴求掌握服務(wù)方向,改進服務(wù)水平。

    俗話說:大河有水小河滿,大河無水小河干。只有企業(yè)發(fā)展了我們才能享受到企業(yè)紅利社會福利,我們才能有穩(wěn)定的生活環(huán)境。一個人的能力有大小,但思想決定了高度,在一級帶著一級干,一級干給一級看的實干氛圍下,后勤人要立足本職,用“望遠鏡”謀劃員工需求,用“顯微鏡”觀察保障服務(wù)細節(jié),秉承員工的事無小事,要急員工所急,想員工所想,力求我們的工作更加貼心、周到、細致,助推企業(yè)加速發(fā)展。(旅游后勤部  李 萍)

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