1月30日，漢鋼公司三屆三次職工代表大會(huì)暨2024年工作會(huì)勝利召開，會(huì)議對(duì)當(dāng)前鋼鐵行業(yè)形勢(shì)進(jìn)行深度分析，對(duì)企業(yè)的市場(chǎng)困境進(jìn)行細(xì)致解讀，對(duì)突破困境的思路進(jìn)行詳細(xì)安排。深化兩項(xiàng)改革，推進(jìn)全員績效考核，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的治本之策。

打贏改革攻堅(jiān)戰(zhàn)，提升人效管理水平

“十大硬仗”能助推公司各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)，而實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵在于人，人員管理的關(guān)鍵在于精干。推進(jìn)管理變革、改革創(chuàng)新硬仗，要持續(xù)深化兩級(jí)機(jī)關(guān)人員優(yōu)化，不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，推進(jìn)全公司定崗定編及崗位價(jià)值評(píng)估，助推公司全年實(shí)物勞動(dòng)生產(chǎn)率達(dá)到目標(biāo)任務(wù)。要堅(jiān)決推動(dòng)機(jī)構(gòu)改革，推行大部制和事業(yè)部制；深入推進(jìn)公開競(jìng)聘，持續(xù)加大崗位公開競(jìng)聘力度和機(jī)關(guān)崗位實(shí)行公開競(jìng)聘原則。要探索建立待崗中心，加強(qiáng)對(duì)不勝任員工、表現(xiàn)較差員工、作風(fēng)有問題人員及改革懈怠人員進(jìn)行回爐重塑，形成部門職責(zé)邊界清晰、管理層有效擔(dān)當(dāng)作為、機(jī)制辦法健全有效的新局面，進(jìn)一步提升企業(yè)職工勞動(dòng)效率、效能水平。

深化市場(chǎng)化薪酬，助推經(jīng)營管理增效

要以公司戰(zhàn)略及崗位價(jià)值為導(dǎo)向，聚焦公司精益管理、績效合約、揭榜掛帥、硬仗目標(biāo)，運(yùn)用差異化、多元化的考核評(píng)價(jià)機(jī)制，助推公司2024年經(jīng)營目標(biāo)及生產(chǎn)目標(biāo)有效落地。要以績效業(yè)績考核倒逼關(guān)鍵崗位人員發(fā)揮作用，以薪酬正向激勵(lì)激發(fā)關(guān)鍵崗位人員主動(dòng)降本增效，合理拉開同一層級(jí)不同貢獻(xiàn)者的收入水平，調(diào)動(dòng)全體職工干事創(chuàng)業(yè)積極性和主動(dòng)性。

推進(jìn)全員績效管理，強(qiáng)化考核作用發(fā)揮

要加大全員績效考核力度，以公司2024年各項(xiàng)工作任務(wù)為重點(diǎn)，以“重點(diǎn)工作、職能工作、臨時(shí)性工作”為個(gè)性化指標(biāo)，設(shè)置員工個(gè)人年度績效指標(biāo)進(jìn)行考核考評(píng)，嚴(yán)格做好評(píng)價(jià)、培養(yǎng)、使用、獎(jiǎng)懲等過程管控，進(jìn)一步深挖職工工作潛能，實(shí)現(xiàn)組織績效與員工績效的有效融合，提高公司績效整體管理水平。

依托職工培育平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)人才數(shù)量質(zhì)量雙高

全員績效考核的最終落腳點(diǎn)在于提升員工的綜合素養(yǎng)。要加大教育培訓(xùn)的針對(duì)性、實(shí)用性、專項(xiàng)性及合理性，加強(qiáng)員工培育的過程管控，以“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么”為培養(yǎng)原則，以技能競(jìng)賽、師帶徒、團(tuán)青培訓(xùn)、大師工作室、崗位練兵、校企合作等為培養(yǎng)平臺(tái)，實(shí)施開展定制化培訓(xùn)、難點(diǎn)痛點(diǎn)交流研討、外出外聘專家授課等培育方式，深入推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)，讓青年人才快速成長起來，步入關(guān)鍵崗位，成為關(guān)鍵少數(shù)，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐。

面對(duì)求生圖存的2024年，要以組織人事改革和新型經(jīng)營責(zé)任制改革深化落地為重點(diǎn)，深入實(shí)施勞動(dòng)生產(chǎn)率提升工程，大力推進(jìn)人才培育體系建設(shè)，充分發(fā)揮勞動(dòng)用工配置效能，合理運(yùn)用薪酬鼓勵(lì)激勵(lì)作用，助力公司打贏十大硬仗，為公司實(shí)現(xiàn)生存保衛(wèi)戰(zhàn)和轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)戰(zhàn)的雙勝利貢獻(xiàn)力量。（行政人事部 侯建鋒 李歡）