自學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想主題教育開展以來，設(shè)備管理中心緊緊圍繞“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”總要求，立足實(shí)際，推進(jìn)理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究與降本增效工作有機(jī)融合，推動主題教育取得扎實(shí)成效。

統(tǒng)籌謀劃，學(xué)深悟透“求實(shí)效”

為確保理論學(xué)習(xí)見實(shí)效，設(shè)備管理中心黨總支組織黨員干部深入學(xué)習(xí)黨的二十大報(bào)告、《習(xí)近平著作選讀》第一卷、第二卷及習(xí)近平關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述摘錄等文章，動員黨員干部讀原文、悟原理，并結(jié)合實(shí)際開展專題研討，充分發(fā)揮出領(lǐng)導(dǎo)干部“領(lǐng)頭雁”作用，扎實(shí)推動主題教育入腦入心。同時(shí)，多渠道、全周期開展宣傳活動，利用LED電子屏、宣傳欄、微信視頻等陣地開展專題專欄報(bào)道，營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

深入基層，做好調(diào)研“大文章”

調(diào)查研究是謀事之基、成事之道，是做好工作的基本功。設(shè)備管理中心大興調(diào)查研究，運(yùn)用黨的創(chuàng)新理論解決新問題、總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)、探索新規(guī)律，聚焦人往基層走、心往基層想、事往基層辦的工作機(jī)制，著力打通設(shè)備管理工作貫徹執(zhí)行中的堵點(diǎn)淤點(diǎn)難點(diǎn)。同時(shí)，圍繞單系統(tǒng)檢修，中心領(lǐng)導(dǎo)干部扎實(shí)履職，包干包片緊盯檢修質(zhì)量，組織設(shè)備包機(jī)、設(shè)備管理思路落實(shí)、關(guān)鍵設(shè)備管理、現(xiàn)場設(shè)備管理提升等檢查，適時(shí)召開專題會，現(xiàn)場解決工作中存在的實(shí)際問題，提高工作質(zhì)量和工作效益。此外，常態(tài)化開展設(shè)備管理提升意見建議征集，傾聽基層管理好舉措、降本好妙招，切實(shí)把學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為解決問題、破解難題、改進(jìn)工作的實(shí)際舉措。

精準(zhǔn)施策，跑出創(chuàng)效“加速度”

設(shè)備管理中心堅(jiān)持把開展主題教育同推動中心工作相結(jié)合，牢牢把握降本增效主線，聚焦問題、精準(zhǔn)施策，緊盯關(guān)鍵指標(biāo)，在采購計(jì)劃、備件噸產(chǎn)承包、修舊利廢、廢舊物資管理等方面做足降本文章。加強(qiáng)計(jì)劃審核，規(guī)范計(jì)劃申報(bào)，完善物資裝機(jī)量、庫存量、使用壽命、采購周期等信息，提高各單位計(jì)劃申報(bào)準(zhǔn)確率；不斷推進(jìn)備件噸產(chǎn)承包管理，通過測算近兩年來實(shí)際噸產(chǎn)消耗、市場詢價(jià)及對標(biāo)等，制定合理噸產(chǎn)品承包預(yù)算價(jià)，通過與承包方建立長期合作關(guān)系，提升備件質(zhì)量及生產(chǎn)作業(yè)率，降低庫存資金占用。同時(shí)，做好廢舊物資收集倉儲工作，做到應(yīng)收盡收，隨時(shí)了解廢舊物資市場行情，最大限度提高廢舊物資銷售處置效益。據(jù)悉，僅5月份噸鋼備件材料消耗及外委維修費(fèi)用累計(jì)降費(fèi)50余萬元；銷售處置廢舊風(fēng)口套、廢舊氧槍噴頭、廢舊結(jié)晶器銅管等，累計(jì)創(chuàng)效170余萬元，成功跑出了創(chuàng)效“加速度”。（設(shè)備管理中心 龍玉帆）