今年以來，燒結(jié)廠以系統(tǒng)穩(wěn)定為基礎(chǔ)，充分發(fā)揮生產(chǎn)組織、外圍協(xié)調(diào)、質(zhì)量目標、清潔運輸?shù)裙ぷ髀毮?，突出降本增效核心，推?ldquo;三進”工作制，將安全生產(chǎn)工作駛?cè)?ldquo;快車道”。

安全環(huán)保先行，“穩(wěn)”中推進

提升員工的“安全系數(shù)”和“幸福指數(shù)”，在環(huán)保治理上用心，燒結(jié)廠通過宣貫安全、環(huán)保、防疫類法律法規(guī)及文件要求，落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任，以高標準的生產(chǎn)操作方針和超低排放環(huán)保目標進行全方位管控，嚴抓操作過程控制，做到生產(chǎn)穩(wěn)定促環(huán)保、環(huán)保達標保生產(chǎn)，實現(xiàn)挖潛與改造相結(jié)合，生產(chǎn)與環(huán)保同步發(fā)展，為安全生產(chǎn)“增籌添碼”。

嚴格落實制度，“準”中提升

7月以來，燒結(jié)廠建立健全的皮帶系統(tǒng)數(shù)目、尺寸、更換記錄等詳細資料信息臺賬，依照皮帶安全國家標準，結(jié)合皮帶實際運行參數(shù)，組織各車間皮帶崗位人員和皮帶管理人員進行皮帶知識培訓(xùn)。

為深入貫徹落實煤氣專業(yè)管理“標準執(zhí)行年”工作要求，促進煤氣專業(yè)小組管理標準化、系統(tǒng)化，分廠標本兼治、綜合施策，全力防范化解煤氣安全風(fēng)險，嚴格落實煤氣系統(tǒng)日常巡查、月度檢查、重大節(jié)日前排查等專項整治，提高煤氣全鏈條本質(zhì)安全管理水平。

強化日常監(jiān)督，“調(diào)”中管理

以燒結(jié)系統(tǒng)穩(wěn)定運行為核心，進一步強化生產(chǎn)組織、系統(tǒng)組織和生產(chǎn)操作過程穩(wěn)定，最大程度利用好生產(chǎn)資源，堅持以保質(zhì)保量為根本原則，要求生產(chǎn)科突出調(diào)度主任外圍協(xié)調(diào)服務(wù)作用，強化各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的協(xié)同管理，提升工序服務(wù)意識，全力保障生產(chǎn)系統(tǒng)持續(xù)穩(wěn)定。以燒結(jié)工序為重心，重點協(xié)調(diào)好外圍不確定因素，穩(wěn)定燒結(jié)生產(chǎn)系統(tǒng)，以優(yōu)化原燃料、輔料使用，精準燒結(jié)機操作和穩(wěn)定下料過程控制，不斷提升燒結(jié)礦產(chǎn)、質(zhì)量，以最好的服務(wù)供應(yīng)高爐用料。

在責(zé)任落實落細上下功夫，在精準管理上下功夫，燒結(jié)廠不折不扣將安全責(zé)任逐級落實到每一個環(huán)節(jié)、每一個崗位，推動安全生產(chǎn)全領(lǐng)域、全鏈條、全覆蓋。（燒結(jié)廠 王國龍）