近期，計量檢驗中心立足檢驗檢測工作實際，以扎實舉措認真落實降本增效措施，強化思想認知，進一步引導中心職工樹立過“緊日子”的節(jié)約思想，通過嚴控指標、嚴控能耗等扎實舉措，不斷提升降本增效的實力。

講清形勢任務

為切實提升中心員工降本觀念，中心通過多次召開降本增效專題會，借助周例會、班組會等方式，利用線上和線下的全方位體系，多角度宣傳上級文件和公司有關會議精神，開展員工降本形勢任務教育，讓職工全面認清當前公司降本發(fā)展形勢，為落實降本增效措施增強思想認同。引導員工們認清形勢，轉(zhuǎn)變提質(zhì)增效觀念，從思想、意識上做好政治引領，堅定長期作戰(zhàn)的必勝信念。同時，結(jié)合降本“任務單”，清晰定位工作目標，具體提出降本增效舉措，明確時間點和路線圖，為全面落實降本舉措提供可靠保障。

盯緊降本環(huán)節(jié)

根據(jù)當前檢驗檢測形勢，中心針對將成本降低指標具體細化，并進行層層分解，將降本指標落實到具體崗位和具體員工，始終堅持保證質(zhì)量檢驗檢測工作高效運行，抓住檢驗檢測環(huán)節(jié)關鍵點，深入推進檢驗檢測精細化、操作標準化、生產(chǎn)數(shù)據(jù)化，以扎實舉措構建成本管控構建的高效格局。為切實落實降本增效質(zhì)量，在檢驗檢測設備管理上，推行精細化點檢，優(yōu)化設備管理理念，以實際降本措施，提升設備運行效率，同時結(jié)合檢驗檢測設備實際情況，不定期開展設備狀態(tài)監(jiān)測，進一步優(yōu)化檢驗檢測設備故障與管理標準化體系，強化設備維護，以日常維護增進設備壽命，提升設備運行率，進而有效實現(xiàn)設備效益最大化。

凝聚增效合力

在節(jié)能降本推進過程中，中心立足檢驗檢測的日常工作，結(jié)合不同班組的工作實際，聚焦節(jié)能降耗目標，圍繞生產(chǎn)工藝組織、設備技改、節(jié)能降耗等工作，不斷強化日常精細化管理，激發(fā)中心職工節(jié)約降耗的積極性和主動性，并結(jié)合員工日常工作，切實引導員工在節(jié)約用水、用電及辦公耗材方面強化認知，在工作細節(jié)方面落實降本措施，匯聚起員工們共同推進降本的共識。（計量檢驗中心 高曉亮）