進入四季度以來，計量檢驗中心以上率下全員發(fā)力，開展拉網(wǎng)排查，堅持分類施策，真刀真槍抓整頓，壓實各級人員安全責任，堅決防范遏制安全事故，力爭實現(xiàn)年度“安全零事故”目標。

強化意識“嚴”形勢，以點代面抓提升

自“百日安全大行動”開展以來，為強化特殊時段安全管控，抓好八小時以外的安全管理，中心領導牽頭成立夜間值班小組，制定長期檢查計劃，由中心領導干部帶隊，各站室主任輪流參與值班值守。每天夜間不定時、不定點對中心各崗位現(xiàn)場開展來回巡查，重點從人員的勞動紀律、夜間的精神狀態(tài)和標準化操作執(zhí)行方面進行監(jiān)督檢查，并第二天晨會將夜間檢查問題進行通報，制定整改措施和時限。同時，中心各站室內(nèi)部由站室主任帶隊同步組織夜間督查，始終以高壓態(tài)勢，二十四小時全天候管控，使全員認清“嚴”的形勢，時刻緊繃安全弦。

突出重點“防”事故，精準施策抓關鍵

針對非常規(guī)作業(yè)安全風險大，相關方作業(yè)人員安全意識薄弱情況，中心本著嚴抓重點時段、重點作業(yè)的原則，將非常規(guī)作業(yè)的安全管控全部提檔升級，作業(yè)提前一天由申請單位報備中心，組織相關職能科室人員與作業(yè)單位共同到現(xiàn)場進行作業(yè)前勘察，全面辨識作業(yè)過程安全風險，共同制定相應安全措施，作業(yè)前由現(xiàn)場負責人進行安全交底。為了確保安全交底達到效果，中心、站室各級人員現(xiàn)場履職檢查時都會抽查作業(yè)人員交底內(nèi)容，提問監(jiān)護人員職責。制作醒目的安全監(jiān)護人員和現(xiàn)場負責人“紅袖標”，作業(yè)過程中按規(guī)定嚴格佩戴“紅袖標”，既明確了相關責任人，同時督促現(xiàn)場管理人員扎實履職，緊盯現(xiàn)場作業(yè)全過程管控，確保非常規(guī)作業(yè)安全受控。

深挖深究“堵”漏洞，創(chuàng)新方法抓長效

針對中心內(nèi)部崗位分散，現(xiàn)場點多面廣的特點，為切實消除安全隱患，避免安全事故的發(fā)生。在日常工作中將隱患排查和標準化問題自查相結合，持續(xù)開展內(nèi)部自查，深挖深究隱蔽盲區(qū)，對偏遠部位、無人值守區(qū)域重點排查，實行隱患零容忍、操作零違章。在查問題找隱患的同時，查閱相關法規(guī)標準，所有問題均要提供出相關的標準依據(jù)，在通報問題的同時學習相關標準，以現(xiàn)場檢查倒推標準學習的方式，不斷豐富各級人員安全法律法規(guī)、標準規(guī)范知識，強化安全專業(yè)知識欠缺的短板，大大提升全員的安全專業(yè)能力。（計量檢驗中心   莊冶）