今年以來，漢鋼公司軋鋼廠大膽變革工作方法，全力搶抓市場機遇，不斷轉(zhuǎn)作風(fēng)、揚正氣、強執(zhí)行，用實際行動擘畫了“效益軋鋼”新藍圖。

提升管理定力  轉(zhuǎn)作風(fēng)強根基

軋鋼廠堅持“嚴管就是厚愛”的思路，將“作風(fēng)建設(shè)”視為效益軋鋼建設(shè)的根基，嚴格落實“問題在一線發(fā)現(xiàn)、困難在一線解決、成績在一線創(chuàng)造、形象在一線樹立、指標在一線提升”的工作法，先后解決了吐絲不穩(wěn)、拉絲材性能波動、工業(yè)圓鋼尺寸精度提升難等問題。同時，實施科級干部年中考評，對排名靠前的科級干部進行獎勵，排名靠后的科級干部進行提醒談話和崗位調(diào)整，并由紀委書記對其提醒談話。今年以來，公開競聘科級干部3人、免職2人、降職1人、調(diào)整崗位1人、提醒談話3人、誡勉談話3人。此外，聚焦破解“拖延癥”等核心作風(fēng)問題，以“賽馬”機制來劃分各級管理人員的優(yōu)劣，并通過考核指揮棒加以約束，將“立刻辦、不找借口，馬上辦、辦就辦好”工作作風(fēng)在生產(chǎn)一線落實落地，用作風(fēng)來保證工作結(jié)果成為常態(tài)，全面提升了管理隊伍戰(zhàn)斗力。

夯實干事定力  穩(wěn)生產(chǎn)創(chuàng)效益

軋鋼廠黨委通過積極踐行“黨建領(lǐng)航、班子引領(lǐng)、干部走在前列”工作機制，通過不斷探索黨建融入中心的“新路徑”，找準“突破口”、聚焦“關(guān)鍵點”，全面啟動“黨建＋”工作，形成了《“黨建＋”管理效能提升工作實施方案》，為基層黨支部說清楚、講明白“＋”什么、怎么“＋”、如何落實“＋”。通過層層遞進、環(huán)環(huán)相扣，3個重點項目和8個關(guān)鍵指標明了清晰、可執(zhí)行性強，組織開展了高、棒線黨建＋生產(chǎn)“清理加熱爐氧化鐵皮”黨員突擊隊、黨建＋安全“反三違 抓安全”、黨建＋技術(shù)攻關(guān)等活動，使黨建工作在基層一線同時落地、同頻共振，更形成黨建工作與中心工作互為促進、相得益彰的良好局面。順利完成了高線加熱爐高壓變頻風(fēng)機、貿(mào)易稱、細水霧滅火系統(tǒng)、棒線電氣室滅火系統(tǒng)等改造項目，安全生產(chǎn)穩(wěn)定順行，實現(xiàn)品規(guī)兌現(xiàn)率100％，兩小時以上誤機為零。高線成材率較去年同比提升0.08％，棒線成材率較去年同比提升0.07％；降本增效完成奮斗目標；常規(guī)材和新品均實現(xiàn)質(zhì)量“零”異議的目標。

保持廉潔定力  肅清鳳揚正氣

軋鋼廠堅持常態(tài)化警示教育，全年召開黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會3次，開展崗位廉潔風(fēng)險檢查10次，組織召開重要節(jié)日節(jié)前廉潔提醒會5次，發(fā)送廉潔短信420條，開展節(jié)假日“四風(fēng)”工作專項檢查33次，開展干部作風(fēng)、勞動紀律等監(jiān)督檢查19次，累計發(fā)現(xiàn)并整改問題24項。自查信訪舉件1起、疫情防控履職查辦1起，落實執(zhí)行經(jīng)濟考核4300元，曝光檢討5人次。認真落實“三制”工作要求，全年累計開展監(jiān)督42次，開展黨風(fēng)廉政宣傳教育學(xué)習(xí)26次，黨員干部受教育率大于98％。全年開展復(fù)核項目3項，發(fā)現(xiàn)問題46項，完成整改46項。制定下發(fā)了軋鋼廠紀委《關(guān)于開展安全生產(chǎn)百日安全行動專項督查的通知》，積極開展安全生產(chǎn)百日行動專項督查，共組織開展專項監(jiān)督檢查4次，累計發(fā)現(xiàn)問題15項，完成整改15項，有效防范化解各類安全風(fēng)險和隱患，積極維護安全生產(chǎn)穩(wěn)定順行。（軋鋼廠  阮仕康  劉洋洋）