• 用好“金鑰匙”,解鎖降本增效“新密碼”
    發(fā)布日期:2022-11-11    作者:寧 蕾    
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    燒結(jié)礦合格率、原燃料配比、熔劑質(zhì)量等重點(diǎn)攻關(guān)指標(biāo)不斷提升,生產(chǎn)組織、設(shè)備管理等基礎(chǔ)不斷夯實(shí),干部職工信心不斷增強(qiáng)……在降本增效攻堅(jiān)戰(zhàn)中,燒結(jié)廠每天都在發(fā)生著變化。

    “生產(chǎn)組織、工藝技術(shù)、設(shè)備穩(wěn)順……哪個(gè)環(huán)節(jié)我們都不能‘掉鏈子’。”

    “向降本增效工作要時(shí)、要度、要效,確保燒結(jié)礦各項(xiàng)指標(biāo)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)!”

    聚焦降本增效,燒結(jié)廠從經(jīng)營(yíng)管理、生產(chǎn)建設(shè)、節(jié)能降耗、工藝質(zhì)量等方面入手,用“金鑰匙”解鎖提質(zhì)增效“新密碼”,聚力攻堅(jiān)決戰(zhàn)決勝四季度。

    用好“金鑰匙”,解鎖降本增效“新密碼”

    劃責(zé)任、駐幫扶,穩(wěn)增保供提效益

    今年以來(lái),燒結(jié)廠抓住科級(jí)干部對(duì)口幫扶車(chē)間的關(guān)鍵項(xiàng),打造“黨建+生產(chǎn)”、科室車(chē)間二合一的包聯(lián)機(jī)制,采取“干部+車(chē)間+班組+崗位”的抱團(tuán)模式。截止目前,全廠29名科級(jí)干部共“承包”22個(gè)現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域,涉及70余崗位350余人。

    面對(duì)新工藝、新設(shè)備、新指標(biāo)平行交叉的復(fù)雜變化,該廠組織各級(jí)管理干部開(kāi)展定點(diǎn)幫扶工作,變“輸血”為“造血”入崗進(jìn)行降本增效政策宣傳、結(jié)合包聯(lián)崗位提報(bào)降本增效項(xiàng)目、協(xié)助崗位整治現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境……通過(guò)創(chuàng)新幫扶,強(qiáng)化定點(diǎn)幫扶責(zé)任,合力推進(jìn)鞏固拓展降本增效成果同安全生產(chǎn)有效銜接,用領(lǐng)導(dǎo)干部的“辛苦指數(shù)”,換來(lái)崗位職工的“幸福指數(shù)”和“安全指數(shù)”。

    用好“金鑰匙”,解鎖降本增效“新密碼”

    清門(mén)檻、搭平臺(tái),改革攻堅(jiān)齊動(dòng)員

    “各位每月提報(bào)的降本增效項(xiàng)目,一定要把降本增效與管理提升、扭虧增盈結(jié)合起來(lái),把契約化管理與市場(chǎng)化管理結(jié)合起來(lái),推動(dòng)成本管控升級(jí)轉(zhuǎn)化。”燒結(jié)廠黨委書(shū)記、廠長(zhǎng)相里軍紅表示,要改革必須要調(diào)整生產(chǎn)模式。

    牢牢抓住“降本”“創(chuàng)收”兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),堅(jiān)持“實(shí)際、實(shí)效、實(shí)用”原則,各管理干部紛紛“亮劍”出招。利用“我為燒結(jié)獻(xiàn)一策”和“查找提改獻(xiàn)”活動(dòng),號(hào)召管理干部聚焦重點(diǎn)、難點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。近期,由綜合科牽頭,對(duì)10月份科級(jí)干部降本增效項(xiàng)目進(jìn)行了評(píng)優(yōu),政工科殷方劍提報(bào)的配料焦末大棚洗輪機(jī)噴嘴及水路改造項(xiàng)目、設(shè)備科張浩提報(bào)的三、四級(jí)能源計(jì)量器具增加日消耗、月消耗累積量項(xiàng)目及安環(huán)科孫佳提報(bào)的2#配頂層倉(cāng)返礦倉(cāng)接入收塵管道項(xiàng)目,均成功實(shí)施,效果顯著,被評(píng)定為優(yōu)秀項(xiàng)目。

    用好“金鑰匙”,解鎖降本增效“新密碼”

    保源頭、強(qiáng)運(yùn)行,創(chuàng)新工藝結(jié)構(gòu)

    “月度原燃料盤(pán)點(diǎn)要嚴(yán)把關(guān)。”“綜合科要精準(zhǔn)完成燒結(jié)各工序消耗核算工作。”通過(guò)完善燒結(jié)機(jī)優(yōu)化模型,以最新工藝變化精準(zhǔn)調(diào)控?cái)?shù)據(jù)模型、配礦結(jié)構(gòu),從源頭聯(lián)合攻堅(jiān)。

    以組織、運(yùn)輸、通道、治理為發(fā)力點(diǎn),構(gòu)建物料運(yùn)輸系統(tǒng)。針對(duì)焦末大棚洗輪機(jī)污泥雜質(zhì)較多,循環(huán)使用時(shí)容易堵塞這一問(wèn)題,在洗輪機(jī)噴嘴上實(shí)施加裝Y型過(guò)濾器,將現(xiàn)有的洗輪機(jī)噴嘴更換為360°可調(diào)節(jié)噴嘴,方便調(diào)節(jié)水流分布,更好達(dá)到清潔生產(chǎn)目的。燒結(jié)廠聚焦安全生產(chǎn)疼點(diǎn)、突破難點(diǎn)、把握節(jié)點(diǎn),把降成本、提效益作為幫助企業(yè)排憂(yōu)解難、提升競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段,實(shí)現(xiàn)“1+1>2”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

    進(jìn)入11月份,燒結(jié)廠又鉚足干勁,向降本增效發(fā)起了又一次沖鋒……(燒結(jié)廠 寧蕾)

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