今年以來(lái)，計(jì)量檢驗(yàn)中心以星級(jí)班組創(chuàng)建為主線(xiàn)，深度挖掘班組潛力，多方齊發(fā)力，不斷夯實(shí)班組建設(shè)陣地，為中心綜合水平的提升持續(xù)注入新動(dòng)能。

強(qiáng)化教育培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)水平

年初，中心摸底排查人員需求，統(tǒng)籌規(guī)整，依據(jù)定人、定時(shí)、定責(zé)的原則，系統(tǒng)制定了中心年度培訓(xùn)計(jì)劃，督辦落實(shí)了安全環(huán)保、工藝質(zhì)量、設(shè)備管理、黨群文化等專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，并通過(guò)開(kāi)展季度上崗資格考試，建立一對(duì)一幫帶機(jī)制，設(shè)立多處讀書(shū)角等方式，全方位營(yíng)造“傳幫帶”“學(xué)趕超”的良好氛圍。此外，中心領(lǐng)導(dǎo)班子示范帶頭“走出去”，結(jié)合中心工作實(shí)際，積極組織外出對(duì)標(biāo)，學(xué)習(xí)結(jié)束后，在內(nèi)部及時(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)成果分享，廣泛汲取其中先進(jìn)“手段”，細(xì)化完善內(nèi)部管理制度。

構(gòu)筑安全防線(xiàn)，保障生產(chǎn)順行

中心各站室以班組管理為重點(diǎn)，堅(jiān)持推進(jìn)落實(shí)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)各項(xiàng)工作，組織開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)、五談五過(guò)關(guān)等活動(dòng)，引導(dǎo)職工知隱患、識(shí)隱患、除隱患，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)崗位安全零隱患、班組人員零違章的愿景。此外，中心常態(tài)化組織開(kāi)展安全綜合大檢查活動(dòng)，下基層、到崗位、進(jìn)班組檢查現(xiàn)場(chǎng)安全隱患、勞動(dòng)紀(jì)律，并對(duì)在崗人員崗位禁令進(jìn)行抽查，切實(shí)強(qiáng)化人員安全意識(shí)，確保安全生產(chǎn)順行。

敢于推陳出新，實(shí)現(xiàn)質(zhì)效提升

為進(jìn)一步挖掘質(zhì)效潛能，激發(fā)人員活力，中心在班組管理上狠下功夫，勇于革故鼎新，一是整理歸納優(yōu)化作業(yè)流程，減少人員勞動(dòng)強(qiáng)度的同時(shí)，提升工作效能；二是改善班組設(shè)備管理預(yù)防機(jī)制，將日常設(shè)備操作前點(diǎn)檢改為班班交接時(shí)點(diǎn)檢，讓班組成員做到心中有數(shù)，進(jìn)一步預(yù)防設(shè)備事故的發(fā)生；三是以原料監(jiān)督站為試點(diǎn)，推行“星級(jí)員工”評(píng)選機(jī)制，月度對(duì)各班組表現(xiàn)優(yōu)異的人員進(jìn)行“亮相”，展現(xiàn)個(gè)人風(fēng)采，營(yíng)造了激烈的內(nèi)部爭(zhēng)先環(huán)境。（計(jì)量檢驗(yàn)中心  許珂）