當前，公司已經進入四季度最緊要、最關鍵的攻堅階段。燒結廠緊盯關鍵節(jié)點，集全員之智、聚全員之力，在“降”中求實效，在“增”上下真功，決勝四季度，助力公司年度目標圓滿完成。

細化措施，嚴抓安全管理

11月伊始，燒結廠嚴格按照公司《關于開展第12屆消防宣傳月暨“119”全民消防日活動的通知》要求，在安全教育上出實招、下功夫。結合消防工作實際，緊緊圍繞活動主題和重點內容，利用板報、宣傳掛圖、事故案例、新聞報道等手段，有序推進消防知識宣傳教育。邀請安全管理人員擔任講師，以火災事故典型案例視頻為切入點，從消防知識、實踐操作、火災預防等方面，組織全員分批次開展消防安全講座，引導教育員工深入剖析事故原因，汲取事故教訓，進一步提升全員消防理論和實操水平。此外，各車間不定期進行常態(tài)化安全警示教育，深刻吸取各類安全生產典型事故教訓，開展事故反思，舉一反三、查漏補缺，切實將不安全因素消除在萌芽狀態(tài)。

嚴查隱患，激勵擔當作為

燒結廠緊緊圍繞“百日安全”攻堅行動，堅持以現場檢查為重點，將重大事故隱患分解、羅列出來，尋找合適的防范措施方法。通過周動態(tài)檢查、月度達標考核，嚴抓責任落實，組織各級管理人員對責任區(qū)域核心設備進行每日檢查，確保設備運行安全。以車間為單位成立安全檢查小組，深入各現場對作業(yè)人員進行安全大檢查，對照標準，對出現的“三違”問題當場提出整改意見，督促落實，通過經濟、親情、安全三筆帳進行引導，確保關鍵人員得到有效管控。持續(xù)加強事故隱患排查治理和安全風險預控體系規(guī)范化運行，堅持對薄弱環(huán)節(jié)每周進行風險評估，形成常態(tài)化機制，并進行動態(tài)跟蹤管控，使得事故應急處置能力得以強化。

聚焦重點，瞄準生產經營

為進一步增強全廠職工奮力沖刺四季度的積極性，燒結廠結合“百日質量提升”攻關活動，根據生產實際，要求各車間、職能科室制定本單位的降成本方案，聚焦關鍵指標，從節(jié)約能源、修舊利廢、自主維修改造等各環(huán)節(jié)科學管控，深入挖潛，確保降本指標落地生根。一方面，每天統(tǒng)計和評價焦碳質量，密切關注焦碳成分、粒級、轉鼓指數、熱態(tài)指標變化，及時跟蹤焦碳配比和品種變化。另一方面，緊盯燒結礦的堿度穩(wěn)定率和亞鐵達標率，確保關鍵指標合格率穩(wěn)中有升不下滑。同時，利用“查找提改獻”破解生產瓶頸，對“癥”下藥，不斷結合生產現狀找問題、查瓶頸，壓縮生產成本，細化分解消耗指標，為沖刺全年目標奠定基礎。（燒結廠 張小敏）