隊(duì)伍管理一直在路上！為進(jìn)一步增強(qiáng)全員廉潔從業(yè)、廉潔自律意識(shí)，提高拒腐防變能力，保衛(wèi)部以“抓早抓小”為著力點(diǎn)，進(jìn)一步嚴(yán)明紀(jì)律，努力構(gòu)建一支忠誠(chéng)可靠的保衛(wèi)隊(duì)伍。

教育“倡”廉。

前車之轍，后車之鑒。保衛(wèi)部深刻吸取案件教訓(xùn)，全員圍繞“以案示警、以案為戒、以案促改”警示教育，在班前會(huì)、科務(wù)會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)《內(nèi)外勾結(jié)讓層層關(guān)口失守-龍鋼公司“4.12”廢鋼違規(guī)出廠案警示錄》《漢鋼公司7.7焦炭違規(guī)出廠案件》，全員撰寫心得體會(huì)，并擇優(yōu)向公司投稿。督促全體人員要牢記崗位職責(zé)，引以為戒，讓遵規(guī)守紀(jì)成為自覺(jué)行動(dòng)，真正做到以案為鑒，知敬畏、存戒懼，明底線、守原則，營(yíng)造守紀(jì)律講規(guī)矩的濃厚氛圍。大家紛紛表示在以后的工作中，要認(rèn)真落實(shí)企業(yè)和上級(jí)的各項(xiàng)制度要求，抵制誘惑，端正思想，始終堅(jiān)持以企業(yè)的利益為重，維護(hù)好自身和企業(yè)的形象。

風(fēng)險(xiǎn)“醒”廉。

保衛(wèi)部成立了由綜合辦牽頭、各科室領(lǐng)導(dǎo)及110值班人員組成的紀(jì)律作風(fēng)督查組，采取不打招呼、隨機(jī)抽查的方式，對(duì)各科室人員勞動(dòng)紀(jì)律、作風(fēng)建設(shè)等情況進(jìn)行檢查，對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題在每周一部務(wù)會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，并跟蹤落實(shí)考核執(zhí)行情況。持續(xù)開(kāi)展排查廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，完善制度流程工作，進(jìn)一步健全廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的有效監(jiān)督，建立起反腐倡廉建設(shè)與業(yè)務(wù)工作之間的關(guān)聯(lián)機(jī)制，在貨運(yùn)車輛主要通行要道東南門以及員工上下班主要通道等重點(diǎn)崗位，張貼舉報(bào)電話，暢通貨運(yùn)司機(jī)及員工反映問(wèn)題渠道，確保門崗人員廉潔從業(yè)。

談話“促”廉。

保衛(wèi)部始終牢固樹(shù)立“有權(quán)必有責(zé)，用權(quán)受監(jiān)督”的思想，緊盯重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵人員，競(jìng)聘班長(zhǎng)任命前、節(jié)假日前通過(guò)不同方式對(duì)重要崗位關(guān)鍵人員開(kāi)展談心談話，對(duì)廉潔風(fēng)險(xiǎn)源點(diǎn)進(jìn)行主動(dòng)預(yù)防和超前防范，做到動(dòng)態(tài)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題。為增強(qiáng)談話針對(duì)性、精準(zhǔn)性、有效性，談話采用“一對(duì)一”“面對(duì)面”的方式，根據(jù)科室崗位特點(diǎn)，制定個(gè)性化談話內(nèi)容，逐一細(xì)化談話提綱，突出見(jiàn)人見(jiàn)事見(jiàn)問(wèn)題，常態(tài)化抓早抓小，既要干好八小時(shí)以內(nèi)的活，也要管好八小時(shí)以外的事，自覺(jué)抵制不良風(fēng)氣，時(shí)刻把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，言有所戒、行有所止，切實(shí)履行崗位職責(zé)。（保衛(wèi)部 晏建霞）