四季度，計(jì)量檢驗(yàn)中心全體員工狠抓安全“教育管理、重點(diǎn)提升”工作，始終圍繞“22660”安全管理模式，迎難而上，想法子、定制度、列條框、抓落實(shí)，切斷一切事故發(fā)生導(dǎo)火索，全力以赴打贏安全收官戰(zhàn)。

以“抽”促“學(xué)”，增強(qiáng)安全意識(shí)和能力

在中心安全績(jī)效研討會(huì)上，中心領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合近期公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及疫情防控形勢(shì)強(qiáng)調(diào)：“在‘百日安全’的關(guān)鍵時(shí)期，我們干工作要比以往更加用心，數(shù)據(jù)報(bào)表傳遞發(fā)送要更加精心，安全工作容不得半點(diǎn)馬虎。”

同時(shí)，組織各包聯(lián)干部下沉班組，抽查檢查員工背誦崗位禁令、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序及崗位風(fēng)險(xiǎn)告知卡等等內(nèi)容，并組織開展各類班組安全活動(dòng)，通過觀看安全事故視頻，增強(qiáng)員工安全意識(shí)，切實(shí)將安全工作做到立責(zé)于心，履責(zé)于行。

以“抓”強(qiáng)“管”，深耕安全生產(chǎn)責(zé)任田

為進(jìn)一步營(yíng)造“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍，中心通過重新修訂《新安全禁令》，讓安全工作更加具體化。在新的禁令下發(fā)一星期后，通過站室自查背誦，再到中心領(lǐng)導(dǎo)不定時(shí)的安全履職抽查，最終達(dá)到全員223人全部背誦熟練。

同時(shí)，中心始終堅(jiān)持“三管三必須”原則，落實(shí)屬地管理制度，對(duì)于非常規(guī)作業(yè)實(shí)行嚴(yán)格管控，杜絕人證不符的行為，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部管理職責(zé)，不斷壓實(shí)各級(jí)管理崗位安全職責(zé)。

以“查”促“實(shí)”，推動(dòng)專項(xiàng)整治上臺(tái)階

每周三是中心安全績(jī)效檢查日，通過“一把手”帶頭檢查，以及各站室專兼職安全員互查，對(duì)動(dòng)態(tài)和靜態(tài)臺(tái)賬進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行梳理，下發(fā)問題整改單，按期規(guī)定完成整改，并且將整改情況進(jìn)行反饋，落實(shí)問題閉環(huán)管理。

同時(shí)，中心還制定了夜間值班表，每晚由一名處級(jí)干部帶領(lǐng)兩名科級(jí)干部進(jìn)行巡查，對(duì)各崗位勞動(dòng)紀(jì)律、疫情防控、設(shè)備管理以及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，對(duì)人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)進(jìn)行及時(shí)糾制，對(duì)檢查出的問題要求全員舉一反三，從根本上整治消滅各類隱患于“萌芽”狀態(tài)。

以“案”追“責(zé)”，力求本質(zhì)安全落地生根

在生產(chǎn)活動(dòng)中，中心對(duì)SOP以外的非常規(guī)作業(yè)加強(qiáng)管控力度，要求作業(yè)前一天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源辨識(shí)，落實(shí)好人員安全交底，明確現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人及現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人工作職責(zé)，確保作業(yè)過程中安全措施落實(shí)到位；節(jié)假日期間對(duì)非常規(guī)作業(yè)落實(shí)管控升級(jí)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行重點(diǎn)排查治理，確保作業(yè)全過程受控。

在一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作的開展過程中，對(duì)發(fā)現(xiàn)的冶金標(biāo)準(zhǔn)化存在問題建立整改清單，落實(shí)問題追責(zé)，全面提升對(duì)薄弱環(huán)節(jié)、薄弱地點(diǎn)、薄弱時(shí)間的安全專項(xiàng)檢查，夯實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全管理責(zé)任，讓安全生產(chǎn)工作落地生根，有效杜絕了安全管理空喊“口號(hào)”假把式，為全力奮戰(zhàn)安全收官工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（計(jì)量檢驗(yàn)中心   王卓）