• 堅持系統(tǒng)策劃,優(yōu)化融合,完成全年產(chǎn)量目標任務 ——2022年生產(chǎn)管理年終綜述
    發(fā)布日期:2022-12-30    作者:常曉瑾 李泉明    
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    2022年,生產(chǎn)系統(tǒng)圍繞全年生產(chǎn)任務目標,攻堅克難、迎難而上,在精益生產(chǎn)、精細管理、精準提升中,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各工序生產(chǎn)組織,全力保障生產(chǎn)系統(tǒng)平穩(wěn)順行,主要產(chǎn)品產(chǎn)量均按照計劃高效完成。

    系統(tǒng)策劃、精心組織,全力保障生產(chǎn)系統(tǒng)高效運行

    面對持續(xù)復雜而嚴峻的行業(yè)形勢,生產(chǎn)系統(tǒng)牢固樹立“生產(chǎn)穩(wěn)定順行就是企業(yè)最大的降本增效”的思想,圍繞全年生產(chǎn)任務目標,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各工序生產(chǎn)組織,高效服務生產(chǎn)系統(tǒng),全力保障生產(chǎn)系統(tǒng)平穩(wěn)順行;同時將生產(chǎn)組織與市場效益緊密結合,依據(jù)市場效益,及時調(diào)整生產(chǎn)模式,通盤考慮供應、生產(chǎn)、檢修、設備、安全、環(huán)保等因素,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各工序銜接,克服新冠肺炎疫情影響,適時安排兩座轉(zhuǎn)爐停爐實施大修作業(yè),在保證檢修安全和質(zhì)量的前提下,各工序按照計劃有序恢復生產(chǎn),為完成全年生產(chǎn)任務目標奠定堅實基礎。

    細化管理、高效銜接,深挖降本增效、節(jié)能降耗

    堅持系統(tǒng)策劃,優(yōu)化融合,完成全年產(chǎn)量目標任務 ——2022年生產(chǎn)管理年終綜述

    面對瞬息萬變、復雜而又嚴峻的市場形勢,牢固樹立“牢牢把握生產(chǎn)經(jīng)營主動權、積極降本增效”的思想,在精益生產(chǎn)、精細管理、精準提升中,將降本增效、節(jié)能降耗貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營工作中。一是在節(jié)能降耗上,深入開展工序能耗對標挖潛,有序推動用能結構調(diào)整,持續(xù)提升能源利用效率,在精準管控煤氣用戶中不斷提升自發(fā)電量比例,同時不斷優(yōu)化鋼后生產(chǎn)組織,全面提高高線、棒線熱裝率。二是在工序銜接上,充分利用鐵運線短距離運輸優(yōu)勢,積極開展鐵水罐一罐到底攻關活動,鐵水直裝率持續(xù)穩(wěn)定在100%,通過優(yōu)化生產(chǎn)組織、強化過程管控,自6月份開始,在線鐵水重罐控制在21個,鐵水溫降控制在110℃。三是鐵前系統(tǒng)狠抓燒結礦、球團礦質(zhì)量,在統(tǒng)籌策劃、合理安排各工序的定檢定修,為高爐長周期穩(wěn)定順行創(chuàng)造良好外圍條件;四是鋼后系統(tǒng)不斷探尋適合高效生產(chǎn)的創(chuàng)效點,按照“市場需要什么,就生產(chǎn)什么”的生產(chǎn)理念高效兌現(xiàn)增效品種,全年累計生產(chǎn)品種鋼30.19萬噸,全年累計生產(chǎn)增效品種151.6萬噸、占比47.9%。 

    夯實責任、筑牢防線,確保公司安全度汛

    堅持系統(tǒng)策劃,優(yōu)化融合,完成全年產(chǎn)量目標任務 ——2022年生產(chǎn)管理年終綜述

    在汛期將防汛工作升級管控,對重要地段、薄弱環(huán)節(jié)進行嚴盯死防,確保各項防汛措施落到實處。一是汛期累計發(fā)布氣象預警23次,組織召開防汛部署專題會4次,從隱患排查、值班值守、信息傳遞、物資準備、應急搶險及預案完善等方面扎實安排、夯實責任,確保將各項應急管控措施落實落細;二是全年開展防汛專項檢查21次,對照去年河南鄭州“7.20”特大暴雨災害事故教訓,圍繞廠區(qū)主道路、生活區(qū)雨排及部分泄洪設施排水能力不足,督辦進行改造施工,確保公司防汛工作安全受控;三是汛期組織開展公司級防汛應急演練2次,全面強化防汛應急處置及實戰(zhàn)能力。

    多措并舉、強化監(jiān)管,夯實安全環(huán)保主體責任

    堅持系統(tǒng)策劃,優(yōu)化融合,完成全年產(chǎn)量目標任務 ——2022年生產(chǎn)管理年終綜述

    生產(chǎn)組織過程中,嚴格落實“查隱患、抓落實、控風險、保安全”工作思路,積極開展安全生產(chǎn)大檢查及熔融金屬專項檢查,實現(xiàn)公司熔融金屬事故為零、隱患整改符合率100%的目標。一是積極開展“鋼8條”自查整改工作,對照省廳鋼8條“清零”執(zhí)法檢查問題,舉一反三、形成問題清單,牽頭組織責任單位落實整改,順利通過省應急管理廳的復審驗收;二是定期組織召開熔融金屬專題研討會,總結分析安全管理中的問題及缺項,完善專業(yè)管理制度及考評標準,提升本質(zhì)化安全;三是配合公司環(huán)保超低排放項目施工改造,及時協(xié)調(diào)解決過程中存在的問題,確保環(huán)保設備與生產(chǎn)系統(tǒng)同步運行、同步檢修,同時落實“冬防期”錯峰生產(chǎn)、物料轉(zhuǎn)運、揚塵控制等管控措施,進一步夯實環(huán)保生產(chǎn)責任。

    群防群控、精準防控,持續(xù)做好疫情防控工作

    按照各級政府部門文件要求,結合公司生產(chǎn)經(jīng)營實際,印發(fā)《關于新型冠狀病毒感染疫情防控工作的通知》,從思想認識、責任落實及日常管控方面進一步明確相關要求,落實疫情防控工作常態(tài)化管理;每周牽頭組織召開疫情防控專題會,通報疫情形勢及管控措施,聯(lián)合安全環(huán)保部定期對各單位疫情防控措施落實情況進行檢查,切實維護公司員工生命安全和身體健康,確保疫情防控工作安全、穩(wěn)定、受控。(生產(chǎn)技術部  常曉瑾  李泉明)

     

     

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