• 新年伊始,逆風迎戰(zhàn)“創(chuàng)佳績”
    發(fā)布日期:2023-01-09    作者:譚聰 陶云云    
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    2022年里,煉鋼廠全體干部員工逆風迎戰(zhàn)、砥礪前行,用非凡能力創(chuàng)造了一個又一個的驕人業(yè)績。困難無止境、挑戰(zhàn)不停息,煉鋼人將繼續(xù)站在新年新起點,啟航新征程,生產(chǎn)順行再譜華章。

    新年伊始,逆風迎戰(zhàn)“創(chuàng)佳績”

    提指標、降成本,深挖內(nèi)潛增效益

    “各位負責人,務(wù)必重視此項工作,以元月份攻關(guān)指標為核心,深度挖潛,確保攻關(guān)目標順利完成”,在降本增效推進會上煉鋼廠支旭波強調(diào)道。

    根據(jù)集團及公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃,煉鋼廠結(jié)合生產(chǎn)實際,在《煉鋼廠降本增效實施方案》基礎(chǔ)上細化生產(chǎn)任務(wù),以鋼鐵料消耗、渣料消耗、轉(zhuǎn)爐煤氣回收為關(guān)鍵指標開展2023年一季度指標攻關(guān)方案。各車間加強生產(chǎn)組織,嚴格監(jiān)督工藝執(zhí)行,及時測算效益及工序成本,強化生產(chǎn)過程管控,精細操作。優(yōu)化前后道工序溝通,從信息傳遞及時性、誤差率等指標協(xié)調(diào)降本,設(shè)立三級指標與三級考核,充分調(diào)動人員積極性。

    新年伊始,逆風迎戰(zhàn)“創(chuàng)佳績”

    查隱患、除風險,設(shè)備順行保生產(chǎn)

    “我剛剛點檢時發(fā)現(xiàn)2#轉(zhuǎn)爐二次除塵風機啟動B8功率單元模塊紅燈閃爍,重新啟動后又能正常運行”,當班運行工長向車間主任述說著點檢遇見的“怪事”。

    二次除塵風機是煉鋼工藝主要的除塵設(shè)備,倘若無法正常運行,不但環(huán)保設(shè)備同步運行率達不到100%,而且給煉鋼正常生產(chǎn)帶來極大的影響。煉鋼廠堅持“發(fā)現(xiàn)即整改”原則,決定停爐期對該設(shè)備進行徹底處理。利用停爐時間對2#轉(zhuǎn)爐二次除塵變頻器B8功率單元進行了更換,同時對其他部位也進行了全面檢查復位,經(jīng)安全試運,該設(shè)備恢復如初。一直以來,煉鋼廠強化設(shè)備管理責任落實,深抓各環(huán)節(jié)風險管控,統(tǒng)籌部署,扎實推進設(shè)備安全隱患排查,對現(xiàn)場靜置運行的設(shè)備進行覆蓋式排查,確保在新的一年里設(shè)備運轉(zhuǎn)結(jié)碩果。

    新年伊始,逆風迎戰(zhàn)“創(chuàng)佳績”

    學先進、樹標桿,人才培養(yǎng)韻動力

    2022年煉鋼廠評先樹優(yōu)工作已經(jīng)順利完場,1個先進車間、5個先進班組、33位先進典型獲得榮譽表彰。長期以來,煉鋼廠高度重視人才培育工作。2023年新修訂《煉鋼廠績效管理制度》《關(guān)鍵崗位競聘制度》等關(guān)鍵制度,形成正向激勵,讓優(yōu)秀人才享受到實打?qū)?/font>“制度紅利”。強化運用優(yōu)秀青年輪崗交流制度,把不同專業(yè)、崗位人員合理篩選、配置,進一步實現(xiàn)人崗匹配。建立員工成長檔案,把培訓、學習、實踐結(jié)果量化評比,形成動態(tài)管理。制定、申報年度學習培訓計劃,以技能人才講授、專職講師授課方式提升職工技能,鼓勵職工參與技術(shù)比武、崗位練兵等實踐活動,為職工成長“搭臺唱戲”。

    2023年充滿希望與挑戰(zhàn),在新的一年里煉鋼人將蓄勢待發(fā),以十足的信心、百倍的干勁為建設(shè)高質(zhì)量煉鋼獻智聚力。(譚聰  陶云云)

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