入冬以來，氣溫晝夜溫差變大，計量檢驗中心通過重點關注現(xiàn)場治理工作，增強設備保溫等措施，不斷加強現(xiàn)場設備的基礎管理，提升現(xiàn)場設備管理水平，使設備保持良好的運行狀態(tài)，同時通過開展現(xiàn)場設備專項整治工作，持續(xù)增進全員降本增效意識。

全員發(fā)力，積極落實降本增效工作

為繼續(xù)深挖現(xiàn)場設備潛能，深層次推進降本增效工作，中心以現(xiàn)場設備的基礎管理為出發(fā)點，采取將技術管理與日常巡檢相結合的方式，設置各站室設備信息故障統(tǒng)計與分析的設備管理模式，增加設備管理信息的暢通性，使設備保修更加及時。通過統(tǒng)計產品檢驗站制樣室焦炭制球機和振動磨故障，從技術層面出發(fā)，組織設備管理人員通過將設備故障點的剛性連接改為柔性連接的方式，成功降低了設備故障率，有力保證了現(xiàn)場的生產效率，同時通過多項舉措從修舊利廢的角度出發(fā)，對燒礦取樣系統(tǒng)破碎機控制電路進行整改，提升操作安全性，有效推進了降本增效工作。

主動出擊，全面抓好設備細節(jié)管理

全過程管理是基礎，全員參加是手段，安全管理是目的。中心原料監(jiān)督站有燒結采樣系統(tǒng)和207焦炭過篩兩處皮帶使用點，中心組織相關人員對前期典型皮帶事故案例進行學習，總結相關管理經驗，加強皮帶日常管理和巡檢頻次，從細節(jié)和管理方面入手，確保皮帶穩(wěn)定運行。現(xiàn)場管理重在能發(fā)現(xiàn)問題并主動解決問題，針對現(xiàn)場氣瓶氣罐的使用，中心每周組織對氣罐安全閥、爆破片、壓力表等安全裝置進行專項檢查，要求各站室每天進行班檢并記錄壓力值，發(fā)現(xiàn)異常如實記錄并及時上報，通過這種有效的信息傳遞保證了氣瓶氣罐的安全使用和高效管理。

長遠規(guī)劃，持續(xù)推進現(xiàn)場整治工作

好的現(xiàn)場環(huán)境是高效生產最有力的保障，中心技術科重新梳理了設備包機責任分工，以設備包機到人為準則，各區(qū)域管理責任分工，按區(qū)域、分時段固定責任人有序推進現(xiàn)場設備整治，并組織專業(yè)力量進行定時維修維保，確保問題在規(guī)定時間得到有效整改。在廢舊物資及機旁備件管理方面，中心對各站室備品備件進行反復梳理，分門別類進行細化統(tǒng)計和再次確認，為現(xiàn)場整治工作夯實基礎。

接下來，計量檢驗中心將繼續(xù)以現(xiàn)場治理為導向，不斷加強完善設備管理工作，以更大決心和力量助推公司高質量發(fā)展。（計量檢驗中心   李少龍）