• 全系統(tǒng)發(fā)力,推動(dòng)鐵前指標(biāo)再上臺(tái)階
    發(fā)布日期:2023-01-11    作者:何光釗    
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    1月上旬,漢鋼公司煉鐵廠2號(hào)高爐通過(guò)積極調(diào)整參數(shù),平均煤比同比提高35 kg/t,入爐焦比同比下降24kg/t,刷新歷史最優(yōu)紀(jì)錄,為公司提煤降焦再添動(dòng)力。

    全系統(tǒng)發(fā)力,推動(dòng)鐵前指標(biāo)再上臺(tái)階

    兩眼向內(nèi) 科學(xué)冶煉,實(shí)現(xiàn)指標(biāo)突破

    煉鐵廠堅(jiān)持以問(wèn)題為導(dǎo)向,圍繞高爐生產(chǎn)、管理等方面找差距,系統(tǒng)梳理影響高爐生產(chǎn)的問(wèn)題,針對(duì)高爐升級(jí)改造項(xiàng)目中的新工藝、新設(shè)備,該廠強(qiáng)化對(duì)高爐、燒結(jié)、球團(tuán)工序一體化管控,緊抓冶煉中細(xì)節(jié)工作,注重從精料入手,從工序過(guò)程控制,促使高爐的穩(wěn)定率和操控能力大幅增強(qiáng),實(shí)現(xiàn)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)新突破。

    全系統(tǒng)發(fā)力,推動(dòng)鐵前指標(biāo)再上臺(tái)階

    兩眼向外 對(duì)標(biāo)先進(jìn),保障爐況穩(wěn)定

    該廠加強(qiáng)生產(chǎn)組織,持續(xù)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,從工序上下延伸,在原燃料管理方面細(xì)節(jié)把控,高爐合理控制各項(xiàng)原燃料管控指標(biāo),穩(wěn)定了原燃料質(zhì)量,滿足了高爐強(qiáng)化冶煉的需要。

    同時(shí),該廠持續(xù)加大“與行業(yè)對(duì)標(biāo)、與區(qū)域?qū)?biāo)、與歷史對(duì)標(biāo)”的多維度對(duì)標(biāo)工作,學(xué)習(xí)先進(jìn)操作理念和技能,通過(guò)思想破冰,帶來(lái)行動(dòng)突圍,有效保證了出鐵平衡,優(yōu)化出鐵方式,提高拉兌罐效率,確保高爐出凈渣鐵,為高爐提供寬松的外圍環(huán)境保障,保持高爐長(zhǎng)期穩(wěn)順。

    全系統(tǒng)發(fā)力,推動(dòng)鐵前指標(biāo)再上臺(tái)階

    績(jī)效引領(lǐng) 精準(zhǔn)激勵(lì) 營(yíng)造創(chuàng)先氛圍

    該廠全面運(yùn)用公司薪酬管理機(jī)制,完善全員績(jī)效考評(píng)管理體系,將員工崗位改善作為績(jī)效管理的重要組成部分。在人才管理上,該廠實(shí)行“誰(shuí)能干就讓誰(shuí)干”用人機(jī)制,激起一大批想干事、能干事、干成事的人才走上了重要崗位,為各類人才尤其是青年骨干人才脫穎而出搭建了廣闊的平臺(tái),充分激發(fā)和釋放活力。同時(shí),通過(guò)設(shè)置產(chǎn)量先進(jìn)、指標(biāo)先進(jìn)、工段綜合先進(jìn)等多項(xiàng)激勵(lì)措施,激發(fā)員工積極主動(dòng)參與到改善高爐經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上來(lái),從而營(yíng)造出“積極向上,人人爭(zhēng)優(yōu)”的良好工作氛圍。(煉鐵廠 何光釗)

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