在燒結廠燒結車間主控室內(nèi)電腦屏幕上，上料系統(tǒng)、配混系統(tǒng)、燒冷系統(tǒng)、篩分系統(tǒng)……電腦畫面不斷切換，一張張稚嫩的臉龐寫滿了認真，隨著師父的“指指點點”，徒弟們聚精會神地聽著，時不時提出自己的疑問……

為使青工快速成長起來，成為車間一線的主力軍，進入2023年，該廠持續(xù)加大對新進員工的培養(yǎng)力度，在生產(chǎn)系統(tǒng)強力推進“師帶徒”“老帶新”活動，發(fā)揮骨干技術人員的“酵母”作用，采取一對一、面對面互相結對幫扶，切實提升青年員工的技能水平。自“師帶徒”活動開展以來，根據(jù)《燒結廠師帶徒管理辦法》規(guī)定了徒弟及師傅雙方的責任和義務，師傅制定年度培養(yǎng)計劃，徒弟結合培養(yǎng)計劃上交當月學習小結，對本月學習內(nèi)容“回頭望”，旨在不斷提高自身專業(yè)水平。每季度由師傅對徒弟的學習情況形成培養(yǎng)報告書，學習期滿后進行考試，對于成績合格者申請獨立操作，成績不合格者繼續(xù)再學習，確保“師帶徒”活動取得實實在在的成效，為公司打造出一支有核心競爭力的“鐵軍”。

走進2#燒結機廠房，因“師帶徒”結緣的師傅王二強正在為徒弟詹小龍講解操作原理，他根據(jù)《設備專業(yè)管理辦法》，幫助徒弟熟悉現(xiàn)場設備設施、型號、安裝位置、操作要點，掌握標準化操作及突發(fā)事故的應急處置、開停機注意事項、設備運行故障判斷等，推進員工在崗位快速成長成才。

“剛來的時候，我對車間的工藝原理、操作規(guī)程一竅不通，在師傅楊洋2年的悉心幫助和指導下，我現(xiàn)在能夠獨立操作了。我可以根據(jù)生產(chǎn)實際操作布料，控制好燒結機‘三點’溫度，去機尾觀察料面，目測燒結礦FeO參數(shù)，能處理設備在運行中存在的一些小問題。”看火工張晨巍說道。

為檢驗“師帶徒”工作成效，該車間定期組織徒弟進行工藝、設備、安全等閉卷考試以及技術比武、網(wǎng)上練兵等各類競賽活動，全方位考察員工對理論基礎知識的掌握和應用，充分調動員工找差距、補短板、強技能的積極性和主動性，從而達到“以考促學、以賽促練、以賽促干”的目的。在2022年看火工技術比武活動中，剛入職2年的看火工劉卓榮獲第三名。

“師帶徒”活動的實施，充分調動了青工學習操作技能的積極性，為該廠快速打造一支高素質的青工隊伍，使廣大青年以一流的工作技能投身安全生產(chǎn)工作，為促進公司高質量發(fā)展提供了技能保障和人才支持。（燒結廠 張敏）