• 弘揚(yáng)“降本”之風(fēng) 踐行“增效”之責(zé)
    發(fā)布日期:2023-01-16    作者:黎鵬 孫玉    
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    “合抱之木,生于毫末;九層之臺(tái),起于累土”。2022年,煉鋼廠全體員工上下一心、眾志成城,共同推進(jìn)降本增效邁向新臺(tái)階,多項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)取得新突破,年累計(jì)鋼坯成本環(huán)比2021年降低6.81%,極大的提升了產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力。2023年,煉鋼廠將繼續(xù)弘揚(yáng)降本之風(fēng),踐行增效之責(zé),將降本增效任務(wù)落實(shí)到每一個(gè)崗位上,協(xié)同合作,用實(shí)際行動(dòng)突破降本壁壘,續(xù)寫2022年“成本效益先進(jìn)集體”新華章。

    弘揚(yáng)“降本”之風(fēng) 踐行“增效”之責(zé)

    加強(qiáng)降本宣傳,提高員工認(rèn)知

    降本增效作為企業(yè)降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本、提高競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中有著重要的作用,讓每一位員工參與到降本增效工作中,對(duì)降本增效工作推進(jìn)有著不可替代的積極作用。2022年12月,煉鋼廠主動(dòng)作為、提前謀劃,通過(guò)研討、分析、評(píng)審,制定了《煉鋼廠降本增效實(shí)施方案》,成立操作優(yōu)化、合金優(yōu)化、能源優(yōu)化、原料優(yōu)化、耐材業(yè)務(wù)整合優(yōu)化五個(gè)項(xiàng)目組,通過(guò)協(xié)同發(fā)力,分階段實(shí)施提指標(biāo)、保產(chǎn)量、推項(xiàng)目、抓協(xié)同,直逼問(wèn)題終端,確保年度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。與此同時(shí),通過(guò)班前會(huì)、宣講會(huì)、降本增效專題會(huì)等會(huì)議,統(tǒng)一思想、傳導(dǎo)壓力,把降本增效的主旋律宣貫到每位職工,把過(guò)“緊日子”的思想落到實(shí)處,提升員工降本意識(shí)。

    弘揚(yáng)“降本”之風(fēng) 踐行“增效”之責(zé)

    完善考核制度,激發(fā)崗位活力

    為進(jìn)一步激發(fā)崗位人員工作積極性,增強(qiáng)降本增效與崗位人員關(guān)聯(lián)性,體現(xiàn)效益決定收入的激勵(lì)制度,全面推進(jìn)分廠降本增效工作,煉鋼廠重新制定了《2023年煉鋼廠經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法》,全力推進(jìn)全員績(jī)效考核落實(shí)落地,打破干多干少一個(gè)樣,干好干壞一個(gè)樣的收入分配體系,讓想干事、能干事、敢干事的職工干成事,體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值,實(shí)現(xiàn)個(gè)人成長(zhǎng)與企業(yè)發(fā)展同步,盤活人力資源。同時(shí)按照公司任務(wù)目標(biāo)及分廠年度降本增效方案,圍繞階段工作重心,制定下發(fā)了《2023年一季度煉鋼廠指標(biāo)攻關(guān)方案》,明晰了目標(biāo)、責(zé)任人與考核,讓?shí)徫蝗藛T參與其中,激發(fā)崗位活力。

     

    弘揚(yáng)“降本”之風(fēng) 踐行“增效”之責(zé)

     

    堅(jiān)持系統(tǒng)發(fā)力,強(qiáng)化降本效益

    系統(tǒng)降本工作是降低生產(chǎn)成本的關(guān)鍵。2023年,煉鋼廠圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制定了年度目標(biāo)計(jì)劃,按月細(xì)化、分解各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),制定下發(fā)《煉鋼廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃》,為各單位控制成本指明方向。與此同時(shí),將含鐵料成本與合金成本控制作為關(guān)鍵管控目標(biāo),繼續(xù)加強(qiáng)與供銷部門系統(tǒng)聯(lián)動(dòng),最大限度發(fā)揮廢鋼效益模型及合金優(yōu)化模型的作用,及時(shí)調(diào)整當(dāng)期廢鋼及合金配比,以效益最優(yōu)為原則,將煉鋼生產(chǎn)成本控制到最優(yōu),從而達(dá)到系統(tǒng)降本的目的。另外,將測(cè)算的廢鋼效益排名情況及采購(gòu)建議反饋至生產(chǎn)技術(shù)部、供銷部,為廢鋼采購(gòu)提供支撐。通過(guò)協(xié)調(diào)配合的方式,全面推進(jìn)降本目標(biāo),將降本增效的作用發(fā)揮到極致。

    “路雖遠(yuǎn)行則將至,事雖難做則可成,不積跬步,無(wú)以至千里,不積小流,無(wú)以成江海”。2022年我們各項(xiàng)指標(biāo)均取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,2023年,面對(duì)更加嚴(yán)峻的降本要求和生存挑戰(zhàn),煉鋼廠也必將團(tuán)結(jié)一心、直面挑戰(zhàn)、勇于創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難、再創(chuàng)新輝煌。(煉鋼廠 黎鵬 孫玉)

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