2023年是漢鋼公司開展安全管理“四個(gè)轉(zhuǎn)變”的關(guān)鍵之年，設(shè)備管理中心通過打響“攻堅(jiān)戰(zhàn)”、決勝“收官戰(zhàn)”、打好“持久戰(zhàn)”三大戰(zhàn)役，不斷提升設(shè)備本質(zhì)化安全管理水平，謀求企業(yè)安全高質(zhì)量發(fā)展。

強(qiáng)化安全教育，打響教育“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。該中心結(jié)合每周黨建學(xué)習(xí)內(nèi)容，將學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述、生命重于泰山作為重要內(nèi)容，研討新形勢下如何結(jié)合實(shí)際抓好安全管理工作，推動(dòng)安全理論學(xué)習(xí)走深走實(shí)；先后利用周、月安全工作會(huì)議學(xué)習(xí)了鞍鋼燒結(jié)脫硫塔灰斗坍塌事故、華鑫冶金工業(yè)窒息事故、包鋼3.14火災(zāi)事故等典型事故案例，舉一反三，入腦入心。同時(shí)組織全員開展警示教育學(xué)習(xí)、義務(wù)消防隊(duì)員輪訓(xùn)活動(dòng)，時(shí)刻提醒一線員工緊繃安全弦，保持安全警惕性，杜絕一切不安全事故的發(fā)生。

嚴(yán)抓隱患治理，決勝整治“收官戰(zhàn)”。近期，按照公司百日安全生產(chǎn)督導(dǎo)組分工，該中心對各單位安全生產(chǎn)運(yùn)行情況、百日大行動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)情況進(jìn)行巡回督導(dǎo)檢查，共發(fā)現(xiàn)問題20項(xiàng)，已全部完成整改；同時(shí)充分發(fā)揮專業(yè)管理職能，組織特種設(shè)備、電氣專業(yè)管理小組分別開展以運(yùn)輸皮帶運(yùn)行、安全防護(hù)裝置、壓力管道和壓力容器、電梯、起重機(jī)械為主要內(nèi)容的隱患專項(xiàng)排查治理行動(dòng)，共計(jì)檢查電氣安全隱患11項(xiàng)，特種設(shè)備安全隱患6項(xiàng)，現(xiàn)已全部落實(shí)整改。通過歲末年初隱患專項(xiàng)整治，在鞏固百日清零行動(dòng)、“鋼8條”整治成果的基礎(chǔ)上，化解了安全風(fēng)險(xiǎn)，保障生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)順行。

完善安全管理體系，打好安全“持久戰(zhàn)”。該中心扎實(shí)開展安全績效管理專題工作，對照法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，開展特種設(shè)備管理績效檢查，查找安全績效管理工作方面存在的問題，針對性加以改進(jìn)，不斷完善安全績效評價(jià)辦法和標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，根據(jù)公司2023年安全重點(diǎn)工作安排，結(jié)合中心實(shí)際制定了全年安全重點(diǎn)工作計(jì)劃，對安全目標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行分解、落實(shí)，并與各單位簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書》，有計(jì)劃落實(shí)相關(guān)工作。另外，完善了現(xiàn)場應(yīng)急處置方案、安全管理制度，形成了安全管理長效機(jī)制。（設(shè)備管理中心 高衛(wèi)華）