2023年，燒結(jié)廠以燒結(jié)礦提質(zhì)降本為重點，以完善質(zhì)量體系及提升質(zhì)量為目標，圍繞人、機、料、法、環(huán)、測六要素，深化質(zhì)量層級管理，開展工藝優(yōu)化、技術(shù)創(chuàng)新、指標攻關(guān)等活動，助推燒結(jié)礦質(zhì)量目標全面實現(xiàn)，為下道工序的生產(chǎn)提供有力保障。

創(chuàng)新激勵機制，激發(fā)工作激情

1月份以來，該廠結(jié)合各車間各崗位工作性質(zhì)，修訂《2023年燒結(jié)廠績效考核管理方案》，將降本增效指標細化分解至各車間、各班組、各崗位，實現(xiàn)員工績效指標與工作內(nèi)容高效結(jié)合、勞動強度與技術(shù)等級水平高效結(jié)合，將全年重點工作落實到每名員工，發(fā)揮“心往一處想、勁往一處使”的團隊優(yōu)勢，績效考核“指揮棒”作用成效顯著。

完善質(zhì)量管理辦法，注入高效履職“新引擎”

常態(tài)化抓實制度建設(shè)，注入高效履職“新引擎”。為進一步提升全員規(guī)范化操作水平、推動燒結(jié)礦產(chǎn)質(zhì)量再上臺階，該廠修訂完善了《2023年燒結(jié)廠質(zhì)量管理考核辦法》，實施意見共10余項。通過常態(tài)化抓實制度建設(shè)，為高效履職，實現(xiàn)工藝質(zhì)量制度化、規(guī)范化、科學化注入了新引擎。

同時，實施優(yōu)秀工藝質(zhì)量管理車間、班組評價機制，不斷促進車間及班組對工藝質(zhì)量問題的分析和解決能力，促進質(zhì)量管控能力良性提升。

科學研究，實現(xiàn)質(zhì)量與環(huán)保相融合

自除塵灰清潔運輸項目投用以來，燒結(jié)、煉鐵環(huán)境除塵灰集中在配料室配加，因其成分復(fù)雜，在質(zhì)量調(diào)控、現(xiàn)場環(huán)境治理等方面增加了一定難度。針對這一現(xiàn)象，該廠通過規(guī)定合理輸灰線路、對除塵灰進行分類、分機配加，并制定除塵灰配加質(zhì)量調(diào)控模型，多角度、全方位確保生產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)定，實現(xiàn)質(zhì)量與環(huán)保高質(zhì)量發(fā)展雙贏。

精確指導(dǎo)，確保實現(xiàn)超低排放

圍繞活性炭脫硫脫硝工藝與超厚料層燒結(jié)工藝的精確匹配開展工作，要求技術(shù)科根據(jù)不同原料結(jié)構(gòu)變化及時修訂工藝操作標準，精準把控生產(chǎn)過程。通過強化制粒、調(diào)整用風、調(diào)整熔劑結(jié)構(gòu)、穩(wěn)定水分等手段，確保守住燒結(jié)機工藝參數(shù)紅線底線。通過匹配燒結(jié)料層厚度、主抽風機風門開度、排放數(shù)據(jù)等對應(yīng)關(guān)系，建立數(shù)據(jù)庫，精確指導(dǎo)工藝操作，嚴把超低排放質(zhì)量關(guān)。

     面對后續(xù)降本增效、節(jié)能減排新任務(wù)新目標，燒結(jié)廠將自我加壓，持續(xù)開展質(zhì)量活動，全面提升燒結(jié)礦質(zhì)量水平，大力營造“人人學質(zhì)量、人人懂質(zhì)量、人人做質(zhì)量”的良好氛圍。（燒結(jié)廠 王瑤）