有這樣一個班組，合金工、搖爐工在公司和集團組織的技術比武活動中屢獲佳績，在剛剛結束的公司“三會”上也一舉斬獲“漢鋼公司2022年班組建設先進集體”榮譽稱號。在爐長張江的帶領下，他們走出了一條特色鮮明的班組建設之路，成為煉鋼廠班組建設的楷模和榜樣。這個班組就是煉鋼廠轉(zhuǎn)爐車間2#爐乙班。

煉鋼煉人煉作風

煉鋼先煉人，煉人煉作風是該班組成功的秘訣，也是該班組不斷進步的動力源。該班組全體成員每天提前半小時到崗，了解上一班次生產(chǎn)情況，在班前會上完善、細化本班組生產(chǎn)計劃，針對可能出現(xiàn)的問題做好應急預案，在做到心中有數(shù)。下班后，由爐長組織全班成員對本班的生產(chǎn)、安全、工藝組質(zhì)量控制情況進行總結分析，如發(fā)生各類事故必須制定整改措施，做到日事日清。過硬的作風，使該班組在新產(chǎn)品開發(fā)、新工藝應用的關鍵時刻，敢于打頭陣、沖在前，成為煉鋼攻堅克難的尖刀班組。

換位補位共作為

班組是煉鋼生產(chǎn)的最小單元，多煉鋼、煉好鋼是班組第一要務。在不到30分鐘的時間內(nèi)冶煉一爐鋼水，各種情況瞬息萬變，不但要求爐長要當機立斷，同時還需要各班組成員之間密切配合，才能實現(xiàn)安全優(yōu)質(zhì)低耗的目標。

2022年以來，在張江的帶領下，每名成員每月抽出一周時間進行內(nèi)部輪崗，通過輪崗使每個成員理解了換位思考的重要性，學會了在操作過程中從班組的大局出發(fā)，互相配合，互相補臺。通過進一步的磨合調(diào)整，該班組整個操作過程協(xié)調(diào)順暢，徹底杜絕了出鋼下渣、合金卡料等操作異常，各項指標都能夠達到設定的目標，穩(wěn)、準、快已成為了該班組的生產(chǎn)常態(tài)。

八仙過海各顯能

班組內(nèi)部成員之間既要密切配合、相互支持，同時還要分工明確，各司其職，這樣各項工作才能干到點子上。爐長張江深諳此道，基于此，他根據(jù)每個人的特長安排六名成員分別負責班組工藝、成本管理、安全管理、設備管理、宣傳報道等工作。班組安全員鄧勉負責對班組成員進行安全基礎知識“十大理念”、禁令、SOP等抽查；制定學習型班組規(guī)劃，開展安全、業(yè)務教育教培，嚴格按照培訓計劃進行，確保了班組實現(xiàn)險肈及以上事故為零，全年無環(huán)保事故目標。質(zhì)量管理員張勇整理質(zhì)量事故案例，有針對性的進行培訓。組織成立了班組QC小組，近兩年來，先后開展了《提高終點碳命中率》、《提高轉(zhuǎn)爐爐齡攻關》等QC課題，通過PDCA的循環(huán)，不但使QC課題取得了令人欣喜的成績，同時還提升了班組成員的質(zhì)量意識和自主管理水平。設備管理員雷勃、宣傳報道員寧瑞等人也都根據(jù)工作要求自主開展工作，成為在操作方面能夠獨當一面、在專業(yè)管理方面有所專長的行家里手。

學干結合創(chuàng)佳績 

為了緊跟企業(yè)發(fā)展的步伐，該班組主動作為，積極開展內(nèi)外部對標，在與本車間其他班組開展學習交流，共同提高的同時，還與同行業(yè)先進班組進行外部對標，學習掌握新品開發(fā)、提質(zhì)降耗方面的先進經(jīng)驗，先后承擔開發(fā)的ER70S-6低碳埋弧焊絲系列、H08A超低碳焊條鋼、30MnSi結構鋼系列等新產(chǎn)品獲得圓滿成功。該班組還積極利用分廠同高校、研究院交流學習的契機，加強班組新進廠青年員工冶煉技術和設備的操作培訓，開展“一日一練、一月一技”活動，全面提升崗位人員的冶煉技術水平。

近年來，該班組先后獲得陜煤集團“安全生產(chǎn)先進集體”，陜鋼集團“清潔生產(chǎn)先進爐機”等榮譽稱號。爐長張江、搖爐工鄧勉、合金工張勇分別被被評為煉鋼廠“金牌爐長”、陜鋼集團“先進個人”、煉鋼廠“最佳能手”和煉鋼廠“技能大師”稱號”，各項工作綻放燦爛光彩。在未來的路上，他們決心把爐內(nèi)煉鋼、爐外煉人的理念進一步發(fā)揚光大，為公司的高質(zhì)量發(fā)展再立新功。（煉鋼廠  劉靜）