冬去春來，燒結(jié)廠始終在質(zhì)量提升上精進探索，積極推進質(zhì)量管理質(zhì)量提升工作，強化措施、狠抓落實，以創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展，用質(zhì)量塑造品牌不斷強化全員質(zhì)量意識，全面實現(xiàn)燒結(jié)高質(zhì)量發(fā)展。

優(yōu)化配礦技術(shù) 完善鐵前創(chuàng)新體系

近年來，針對鐵前如何科學(xué)配礦問題，燒結(jié)廠以冶金性能實驗室模擬燒結(jié)工序臺車生產(chǎn)，增加生產(chǎn)參數(shù)、程序、步驟燒結(jié)杯實驗頻次，以參照實驗數(shù)據(jù)科學(xué)指導(dǎo)日常生產(chǎn)，通過成立技術(shù)研究小組，歷時一年半、25次燒結(jié)杯試驗、102次低溫粉化測試試驗、43次燒結(jié)礦軟熔滴落性能實驗、36次燒結(jié)礦還原性測試試驗，并追溯試樣對應(yīng)的生產(chǎn)過程參數(shù)控制，總結(jié)出了一套支撐1000mm超厚料層燒結(jié)技術(shù)應(yīng)用的配礦及指標控制模型，保障了高爐的穩(wěn)定順行。

同時，同步利用實驗過程組織工班長實驗輪訓(xùn)，不斷增強操作人員觀察、判斷和認知能力，進一步促進燒結(jié)機操作調(diào)劑的規(guī)范性、科學(xué)性和穩(wěn)定性，為高爐指標提升創(chuàng)造了有利條件。

活用“黨建＋體系” 推動質(zhì)量雙融雙促

燒結(jié)廠始終秉承黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的理念，針對質(zhì)量專項整治行動和突出質(zhì)量疑難問題，以推進“對標找差”工作為抓手，不斷發(fā)揮“黨員先鋒崗”“黨員突擊隊”在質(zhì)量攻關(guān)工作中的帶頭表率作用，積極開展“我是黨員我承諾”“我為崗位做貢獻”等系列主題黨日活動，由黨員領(lǐng)導(dǎo)干部持續(xù)改進各項舉措，不斷壓實質(zhì)量責任目標，做到重點工作親自督辦、親自檢查、親自驗證，確保各項工作高標準、高質(zhì)量完成。

同時，要求各級工藝技術(shù)人員帶頭，深入基層一線，開展“管理體系、工藝執(zhí)行、標準操作、現(xiàn)場管理”專項稽查活動，通報當班、當月的質(zhì)量異議，進一步強化黨建對質(zhì)量提升的促進作用，推動黨建與質(zhì)量雙融雙促，集智攻堅加快問題解決。

深化工藝改造 提升質(zhì)量掌控

燒結(jié)廠始終緊盯“國內(nèi)一流 行業(yè)領(lǐng)先”總目標，根植“工藝統(tǒng)領(lǐng)、創(chuàng)新賦能、質(zhì)量至上”的工作理念，完善工藝技術(shù)管理。結(jié)合生產(chǎn)節(jié)奏及原料結(jié)構(gòu)變化，圍繞活性炭脫硫脫硝工藝與超厚料層燒結(jié)工藝相匹配開展工作。一方面，根據(jù)一些新工藝、新設(shè)備的引進，及時調(diào)整思路，完善修訂操作模型，并加強員工技能培訓(xùn)，解放思想，扭轉(zhuǎn)固有觀念，改變操作習(xí)慣，從而將新工藝、新設(shè)備的效能充分發(fā)揮，提高燒結(jié)智能化水平。另一方面，匹配燒結(jié)料層厚度、煙道溫度壓力、氧含量、主抽風機風門開度、蒸汽使用情況等對應(yīng)關(guān)系，建立數(shù)據(jù)庫，精確指導(dǎo)生產(chǎn)操作，確保實現(xiàn)超低排放。通過精細科研創(chuàng)新管理，確保降本增效工作穩(wěn)步提升，全方位實現(xiàn)均質(zhì)化燒結(jié)高質(zhì)量發(fā)展。（燒結(jié)廠 張小敏）