在燒結(jié)廠生產(chǎn)主路上，被夕陽(yáng)余暉覆蓋的氣體管道、空中皮帶通廊、主控大樓慢慢地變成了銀灰色，天暗了下來(lái)，而它們還在努力完成今日的生產(chǎn)使命。

在路旁安全警示宣傳欄的那一頭，廠房門(mén)前幾個(gè)藍(lán)色的大字映入眼簾——燒結(jié)廠。在這座廠房里，2022年產(chǎn)量完成計(jì)劃的101.07％，加工費(fèi)較計(jì)劃值降低了4.81元/噸，為2022年畫(huà)上圓滿(mǎn)的句號(hào)，同時(shí)開(kāi)啟了一個(gè)嶄新的燒結(jié)篇章。

春——對(duì)于燒結(jié)廠來(lái)說(shuō)，意味著鳥(niǎo)語(yǔ)花香、萬(wàn)物復(fù)蘇，也意味著耕耘播種、業(yè)績(jī)攀升。在廠房的每一個(gè)角落，崗位人員辛勤勞作的每一幀都詮釋著“人勤春來(lái)早，奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)”的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

跟隨記者走進(jìn)車(chē)間，正在2#燒結(jié)機(jī)旁了解料層料況的生產(chǎn)科科長(zhǎng)王志春頗帶自豪地介紹，“2月份入爐率完成84.12％，返礦率20.59％，均完成目標(biāo)值。”目前要關(guān)注燒結(jié)礦堿度上調(diào)后，對(duì)生產(chǎn)操作和燒結(jié)礦質(zhì)量的監(jiān)督跟蹤，每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都要實(shí)現(xiàn)以環(huán)保為前提、以降本為目的的高效生產(chǎn)，這是打贏扭虧增盈必須攻克的課題。

月入爐率持續(xù)提高，F(xiàn)eO合格率對(duì)比奮斗目標(biāo)高4.22％，固體燃料消耗對(duì)比基本目標(biāo)降低4.89kg/t…… 指標(biāo)優(yōu)化的成績(jī)一天比一天亮眼！

今年以來(lái)，燒結(jié)廠以?xún)杉?jí)“三會(huì)”精神為指導(dǎo)，圍繞“體系建設(shè)年、降本增效年、管理提升年、對(duì)標(biāo)趕超年”工作主基調(diào)，深入實(shí)施低成本戰(zhàn)略，扎實(shí)抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè)與優(yōu)化、成本分析與管控、基礎(chǔ)基層與提升、對(duì)標(biāo)交流與趕超等方面工作，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)都在逐步提升。

2月份，燒結(jié)礦合格率、燒結(jié)礦堿度穩(wěn)定率、優(yōu)質(zhì)品率、固體燃料消耗、燒結(jié)礦FeO穩(wěn)定率等指標(biāo)均完成奮斗目標(biāo)。3月份，燒結(jié)廠將持續(xù)圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及主要KPI指標(biāo)，持續(xù)進(jìn)行熔劑結(jié)構(gòu)、燃料結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，嚴(yán)格工藝紀(jì)律執(zhí)行，確保指標(biāo)高效完成。

在王志春的介紹中，跟隨他的巡檢腳步，正在歡快運(yùn)行的燒結(jié)機(jī)、增壓風(fēng)機(jī)、料倉(cāng)配重器、配電柜子一一展現(xiàn)在我們面前，向我們?cè)V說(shuō)著燒結(jié)廠的新“春”物語(yǔ)。

降低燃料單耗、降低熔劑成本、燒結(jié)礦成本和加工費(fèi)，成本管控一天比一天精細(xì)！

燒結(jié)廠在成本管控上下真功夫，將降本成效落在刀刃上，將各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)細(xì)化分解到班組，統(tǒng)籌管控備品備件、外協(xié)維修、生產(chǎn)運(yùn)行等工作項(xiàng)目，每日清算匯總各班組成本費(fèi)用，超出預(yù)算的必須即查立改，確保各環(huán)節(jié)成本預(yù)算在可控范圍內(nèi)。“如今我們的現(xiàn)場(chǎng)變成了‘數(shù)字化智能化操控’，例如‘無(wú)人布料間’‘無(wú)人混勻料場(chǎng)’，通過(guò)集中控制系統(tǒng)智能控制開(kāi)關(guān)、控制運(yùn)行參數(shù)，極大解決了能耗浪費(fèi)問(wèn)題，每班至少減少了3個(gè)崗位工。”

采訪過(guò)程，偶遇維修車(chē)間主任李文雅與安全員何正偉在1#環(huán)冷機(jī)檢查設(shè)備運(yùn)行情況，何正偉正在核查運(yùn)行設(shè)備備件與庫(kù)房備件領(lǐng)用臺(tái)賬是否一致，他拍著臺(tái)賬本告訴記者：“我們守好‘庫(kù)房’的大門(mén)，就是為了確保每件‘寶貝’都能顆粒歸倉(cāng)，這樣大家的‘錢(qián)袋子’才會(huì)鼓起來(lái)。”他詼諧幽默的話(huà)語(yǔ)，使在場(chǎng)人員都情不自禁地笑起來(lái)，現(xiàn)場(chǎng)機(jī)器轟鳴，這笑聲自信堅(jiān)定，充滿(mǎn)希冀。

冶金企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)創(chuàng)建、在線監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)傳輸暢通有效、廢水“零”排放……廠區(qū)環(huán)境一天比一天綠色環(huán)保！

燒結(jié)廠以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)創(chuàng)建為載體，切實(shí)將安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到一線、落實(shí)到崗位，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)均符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，“人、機(jī)、料、法、環(huán)”處于良好狀態(tài)，助力企業(yè)冶金安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)更完善。

燒結(jié)廠常態(tài)化開(kāi)展“抓重點(diǎn)、樹(shù)典型、常警示、嚴(yán)追責(zé)”活動(dòng)，結(jié)合周安全綜合檢查和環(huán)保設(shè)備ABC級(jí)檢查標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)煤氣系統(tǒng)、皮帶系統(tǒng)、料場(chǎng)安全、檢修項(xiàng)目安全管控、崗位安全禁令及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序掌握情況等方面進(jìn)行重點(diǎn)檢查。2月份，自查自檢各類(lèi)隱患問(wèn)題整改全覆蓋，更換多具到期失效的滅火器。對(duì)運(yùn)行車(chē)間鏟車(chē)物料堆垛作業(yè)、料場(chǎng)車(chē)輛裝卸作業(yè)等較大風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及脫硫車(chē)間2#熱風(fēng)爐系統(tǒng)、廢水處理系統(tǒng)鹽酸儲(chǔ)罐、引煤氣作業(yè)等較大風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)安全管控情況定期進(jìn)行排查，抓嚴(yán)抓實(shí)各項(xiàng)工作。

新“春”，新標(biāo)準(zhǔn)——“任務(wù)到班、指標(biāo)到崗、量化到人，及時(shí)調(diào)整關(guān)鍵工藝操作參數(shù)，保證料垛、熔劑、水分等結(jié)構(gòu)穩(wěn)定”，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)。

新“春”，新目標(biāo)——“成本核算、全員預(yù)算、技術(shù)改造……”精益思想指導(dǎo)下的“會(huì)算賬 算細(xì)賬”文化已在燒結(jié)廠生根發(fā)芽，自上而下的“省錢(qián)”機(jī)制，引領(lǐng)著廣大干部員工深耕“責(zé)任田”，培育效益碩果。

新“春”，新沖刺——黨建引領(lǐng)、“22660”安全管理思路、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、隱患排查治理、“師帶徒”培育、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、干群齊心……形成了燒結(jié)安全環(huán)保雙贏局面，全員將錨定目標(biāo)，聚力攻堅(jiān)，蓄勢(shì)賦能再攀新高。（燒結(jié)廠 寧蕾 蔣維明）