班組是企業(yè)生產(chǎn)運行的最小單元，也是企業(yè)各項工作的落腳點。一直以來，煉鋼廠把提高班組戰(zhàn)斗力作為重中之重，多措并舉，促進班組實力“高效提升”確保了安全生產(chǎn)行穩(wěn)致遠。

培訓創(chuàng)新，提升班組“戰(zhàn)斗力”

廢鋼配斗起吊稱量時，天車操作工、地面指揮人員必須雙確認，無誤后方可起吊……”原料車間廢鋼區(qū)域工長徐建軍正在以“標準化作業(yè)SOP 手指口述”的方式為轉崗員工進行實操培訓。

長期以來，煉鋼廠始終圍繞職工綜合素質(zhì)提升，不斷完善培訓制度，創(chuàng)新培訓模式，以安全應知應會、現(xiàn)場實踐操作、安全應急處置為重點，依托“車間大講堂”“崗位小講堂”等形式，把理論學習與現(xiàn)場教學相結合，推動職工豐富理論知識，提升操作水平。按不同崗位工種，分批次組織職工開展崗位技能操作訓練，由專業(yè)人員進行現(xiàn)場解答和實際操作指導，通過技能考核與“傳、幫、帶”相結合的方式，著力打造高技能職工隊伍。同時，加強班組對應急預案的學習和演練，組織開展事故應急演練、消防火災事故應急演練等，通過演練有效提高各班組職工應急救援協(xié)同反應水平和實戰(zhàn)能力。

強化操作，增強班組“執(zhí)行力”

“注意啊，廢鋼配斗時有碰撞，鋼渣容易飛濺，配斗時要指揮天車降低吸盤高度，大壓塊放置時需要順著斗子放……”

安全管理做于細，成于嚴。煉鋼廠堅持以“安全工作重在落實”為理念開展工作，始終將安全放在首位，定期組織班組職工開展隱患排查活動，做到細心、專心、安心，有問題必除，有問題必改，每月選出典型安全案例進行專項學習，推進安全規(guī)范化和精細化管理。并組織班組人員現(xiàn)場操作演練，不斷提高班組人員安全意識及應急處置能力。在日常工作中，突出安全管理重點，加強過程控制和過程監(jiān)督，深入作業(yè)現(xiàn)場，辨識查找危險源，通過專業(yè)分析有針對性地制定相應措施，實現(xiàn)全年安全零事故。

　齊心協(xié)作，推進班組“凝聚力”

 班組是生產(chǎn)最小的單元，煉鋼廠始終堅持“團結、協(xié)作、務實”的班風作風，致力于打造一支素質(zhì)高、技能強、能打勝仗的隊伍。

一直以來煉鋼廠始終將“共創(chuàng)、共建高質(zhì)量煉鋼，共繪、共享高質(zhì)量發(fā)展成果”作為不懈追求。以常態(tài)化形勢任務教育為抓手，給職工講形式、講任務、講期望，與職工共謀措施、謀成就、謀發(fā)展。4月份至開展降本增效大討論以來，參與覆蓋率100％，累計提出有效措施三十余條，為該廠降本增效目標完成提供了遵循。該廠為進一步增強員工凝聚力，提升全員“心往一處想、勁兒往一處使”的干勁，每月組織團建活動，組織員工外出踏青、采茶、登山，讓員工在辛勤之余勞逸結合，更好的發(fā)揮戰(zhàn)斗力。

     時代眷顧奮斗者，星光不負趕路人。煉鋼廠將進一步強化安全管理和員工技能培訓，不斷豐富和充實班組建設內(nèi)涵，以擔當實干鑄造“優(yōu)勝”班組，全力打造安全高效的班組團隊，確保全年各項任務目標的全面實現(xiàn)。（煉鋼廠  唐文文）