• 蓄力奔跑,搶抓安全管理“攻守道”
    發(fā)布日期:2023-04-30    作者:呂鵬程    
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    二季度以來,計量檢驗中心不斷夯實安全管理基礎,堅持以緊抓職工安全培訓、實抓隱患排查治理、狠抓安全現(xiàn)場管理為抓手,跑出安全生產(chǎn)“加速度”。

    攻教育守意識,再緊“警示弦”

    為進一步提高職工的安全意識,中心以“四不傷害月”活動為契機,先后利用班組安全活動、宣傳展板、LED屏等載體,積極開展安全管理、典型案例、應急救援、職業(yè)病防護等專班培訓,提高了職工對安全的認識,并利用線上線下學習的方式,創(chuàng)新開設微課堂,為職工講操作流程、講規(guī)章制度,促使職工牢固樹立安全生產(chǎn)一盤棋的思想,抓住重點,以點帶面、全面鋪開,不斷加強崗位技能、操作流程、應急處置等方面的專業(yè)知識培訓,切實增強員工安全操作技能,提升現(xiàn)場隱患辨識能力,營造人人管安全、事事講安全的濃厚氛圍,讓職工在潛移默化中提高安全素養(yǎng),強化安全紅線意識,堅守安全底線。

    “中心用圖、課、題、案、微視頻等豐富的‘安全套餐’,教育我們不越安全底線,筑牢安全思想關”產(chǎn)品檢驗站安全員高曉亮說。

    蓄力奔跑,搶抓安全管理“攻守道”

    攻現(xiàn)場守紅線,再緊“警戒弦”

       安全措施未落實,禁止作業(yè);現(xiàn)場作業(yè)人員未掌握應急處置措施,禁止禁止作業(yè)……

      為進一步強化各級干部安全履職能力,中心完善了安全生產(chǎn)“責任清單”和“履職清單”,靶向解決安全頑疾,做到安全工作與業(yè)務工作同部署、同落實、同見效、制定專項整改措施,實施“屬地”化管理模式,由中心領導分片包干管理,責任落實到位.

    針對中心非常規(guī)作業(yè)活動升級管控,嚴格按照方案要求、危險因素管控措施落實、專業(yè)管控指導意見落實、危險作業(yè)審批、特種作業(yè)人員持證、作業(yè)風險分析、工器具安全性能確認,實行動態(tài)考核制度,不定期對設備、人員進行全面排查,對查出的隱患采取“列清單”、“銷號”方式,限定時間進行整改。

    蓄力奔跑,搶抓安全管理“攻守道”

    攻隱患守安全,再緊“警醒弦”

    “賈主任,你們站室近期安全工作做的不錯,上周隱患排查工作不僅做到了全覆蓋,整改率也達到了100%”。

    該中心堅持落實安全隱患排查和抓“三違”工作嚴格執(zhí)行“全覆蓋、零容忍、閉環(huán)管理”的安全生產(chǎn)監(jiān)管要求,加強全面監(jiān)督檢查,圍繞207作業(yè)、原料監(jiān)督、化學品管理、特種設備等重點,堅持安全集中整治工作與日常安全檢查、隱患排查、安全生產(chǎn)標準化相結合,舉一反三,對所有重點區(qū)域、作業(yè)場所、工作崗位等集中開展隱患排查治理活動,對排查出的隱患,按照“五落實”原則進行閉環(huán)整改,杜絕類似問題隱患重復出現(xiàn),形成了強有力推進“管理無盲區(qū)、安全無隱患”的良好態(tài)勢,守好現(xiàn)場管理“責任田”。(計量檢驗中心  呂鵬程)

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